山东济南能源集团工会按照“服务化、体系化、品牌化、创新化、数智化”工作要求，遵循“顶层设计、层层分级、细化分解、标准统一”数据治理原则，推动工会数智化建设，建设综合信息管理系统，为工会改革赋能增效，服务职工更加高效便捷。

一是打造精准服务平台。开设职工大小事、工会牵头办“工事共办”议事厅板块，职工的诉求、反映、建议等，可通过智慧平台“一键直达”，由工会牵头迅速将问题作出反应、处理，相关问题流转至相关部门，并跟踪落实情况，及时进行反馈，形成完整工作闭环，一站式帮助职工解决问题和困难100余项，打通服务职工的“最后一公里”。

二是打造安全管理平台。设立“安平台”板块，一线员工利用班前十分钟，将安全检查、问题隐患、风险评估等情况实时上传至平台，各层级管理人员可根据权限，实时督导并监测相关数据，快速生成治理方案和解决措施，高效解决用热用气安全隐患。

三是打造学习训练平台。设立“能源大讲堂”板块，适时上传更新党建知识、企业文化、安全常识、专业技能等课件，定期组织量化考核，传导压力和动力，不断提升专业素养和工作能力，打造高素质职工队伍，增强企业核心竞争力。