为深化产业工人队伍建设改革，陕西煤业化工集团建立“新八级工”体系，打破技能人才成长“天花板”。

一是健全完善高技能人才工作体制机制。以企业高技能人才队伍建设规划为引领，加快高层次技能人才引进办法、职业技能等级认定实施办法、技能人才薪酬差异化分配意见、“万千百”素质提升工程等政策供给，破除体制障碍，优化技能成才环境。

二是职业技能等级与职业发展协同推进。在技能序列设立了见习工到首席技师的八个岗位职级，对应专业技术序列和管理序列相应岗位职级，被聘为首席技师的职工即可享受所属企业班子副职待遇，实现技能人才职业发展纵向可晋升、横向可贯通。

三是突出业绩导向聚焦领军型技能人才培养。在陕西省内开展特级技师认定工作，26人通过考评取得特级技师技能等级，并按照有关规定享受待遇。

近年来，陕煤集团年均开展职业技能等级认定超1万人，累计新增高技能人才1.08万人，每年组织技能提升培训超30万人次；培养中华技能大奖获得者1人、全国技术能手16人、陕西省首席技师18人、陕西省“三秦工匠”15人、陕西省技术能手173人、煤炭行业技能大师186人。