山东济宁邹城市总工会实施“金蓝领”工程，采取集中培训与岗位研修相结合的形式，推动零门槛、梯次化培养技能人才。

一是搭建平台。打造邹鲁工匠学院，将技能培训与职工成长有机结合，积极开展内训师、师带徒、产学研融合等活动，推动企业面向职工选聘“教授”“讲师”“助教”，开展“从精兵到强将—金牌班组长”培养和“新技能青年”培养项目，建立技工、员工、技术、管理“四维”晋升通道。

二是赋能增效。推行零门槛、梯次化培育产业工人，构建“培训环境+竞赛环境+成长环境+激励环境”技能成长周期，激励产业工人创新创效，打造“参与—评价—转化—奖励”闭环机制，推动人才成长阶梯式发展。鼓励企业建立职工职业晋级“多通道”机制，打破人才成长“天花板”，实现管理人才、职业技能人才、专业技术人才贯通发展。

三是完善制度。制定细则，构建全市“一盘棋”战略，从技能培训、技能竞赛、优质服务等方面构建制度体系，用机制保障“金蓝领”工程长效开展。截至目前，邹城已培育“金蓝领”职工5000余人、“金蓝领”技师448人。