绘画/李明姝 文字/陈婉扬

“我每天都要提着摇枕弹簧逐个浸漆、控漆，劳动强度太大了！”“手动添加硅油无法精准控制注射量，导致我的工位返工次数多，制动阀检修效率低下。”——据11月12日《工人日报》报道，在中国铁路西安局集团有限公司安康车辆段今年2月建立的合理化建议征集平台上，各车间班组的“吐槽点”不断冒出来。该段将这些“吐槽点”作为发力点，进而发动职工开动脑筋进行技术创新，大量“金点子”变成了现场推广应用的“妙法子”。

一线职工最贴近生产实际，最清楚生产流程中的具体问题，也有强烈意愿去解决这些“吐槽点”。通过建立合理化建议征集平台，鼓励职工对一线工作中的具体问题提出解决方案，不仅让职工把“吐槽”转化成了创新工作的“正能量”，也让企业的生产效率得到了提升。

生产一线的职工是创新工作的源泉，重视职工的“金点子”，并将其逐一转化为“妙法子”，这种“一线问题一线答”的管理方式，让企业找到了一条高效、实用的创新之路，这样的思路也为更多企业高效管理和持续创新提供了启示。