工人日报-中工网记者 刘旭 通讯员 李冬铃

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抚顺石化公司工会开展职工之家实体化建设，打造贴心之“家”、阳光之“家”、活力之“家”，让岗位建家、班组建家可见、可感、可用，使职工增强了对“家”的认同感，并自觉“爱家、护家、管家”。

中国石油抚顺石化公司已有96年发展历史，生产生活基础设施老旧问题较为普遍。在公司“我为员工群众办实事”现场调研时了解到，生产车间改为“四班两倒”后，倒班职工夜间休息条件亟须改善，于是，该公司工会马上将建设一个具备休息功能的职工之家提上日程。这是抚顺石化公司工会用心用情解决职工急难愁盼问题的一个缩影。

近年来，抚顺石化公司工会从解决职工关心的小事做起，以职工之家实体化建设为载体，让反映职工需求的“民生清单”变成职工摸得着、看得见、用得上的“幸福账单”。

把“家”建在心坎上

2022年7月，为了推动一线车间环境改造，抚顺石化公司工会把石油二厂焦化车间和热电厂锅炉汽机车间作为职工之家实体化建设试点，并确定了“实用、耐用、干净、温馨”的建设改造原则。两个月后，两个职工之家建设试点取得了积极反响和成功经验。

在此基础上，公司将试点经验推而广之，把生产装置布局集中优化与职工之家建设统筹考虑，优先解决条件艰苦、基础设施老化严重且存在安全和健康隐患的重点区域，把10个生产厂、28个车间，共计62处岗位休息室、更衣室，确定为第一批建设整治改善项目。

热电部燃料车间输煤岗位条件艰苦，值班室兼休息室，室外就是燃料输煤皮带，粉尘大，一年四季不敢开窗。在职工之家实体化建设中，统一更换了密封性强的门窗，还在门外特意增设了门斗，防止粉尘入室。室内重新粉刷墙面，更换了桌椅、更衣箱等设施，安装了空调、微波炉、窗帘等，让值班室焕然一新。改造前后的强烈反差，让职工欣喜不已。

抚顺石化公司党群工作部相关工作人员深有体会地说：“开展职工之家建设，要重点关注职工的现实需求，让岗位建家、班组建家可见、可感、可用，真正把好事实事做到职工心坎上。”

把“家”建在阳光下

实体化建“家”是凝聚力量的“暖心工程”。为了将好事办实、实事办好，抚顺石化公司工会组建了建“家”专班，定期召开工作例会，全程跟踪、督导职工之家实体化建设进度、质量，实现全过程管理和服务。在物资采购方面，团队最大限度地降低成本，让每一笔资金都花在明处、用在实处。

“建‘家’的费用预算及采买物品明细全部经基层党委审核、公司工会审批。基层单位还成立了由职工代表、工会负责人、工会经费审查委员会成员共同组成的阳光采购小组，严格把关。”抚顺石化热电部工会干事郭振忠说。

针对职工提出的洗澡难问题，烯烃厂党委在丁苯橡胶车间专门建设了一间标准浴室，安装了隔音棉、空调等。崭新的工作环境增强了职工的责任意识，大家主动维护浴室清洁卫生，让职工之家更有家的味道。

让“家”更有活力

职工之家硬件设施建好了，关键还要“动”起来、“活”起来、“热”起来，增强职工对“家”的认同感。

为了把“家”打造成为职工想要的样子，石油一厂工会开展了“你想要的休息室与操作间”专题调研，听取职工意见，尽可能满足职工需求；催化剂部根据职工中摄影爱好者众多的实际，把职工创作的摄影作品在职工之家休息室悬挂展示，成为企业文化建设新阵地；焦化车间党支部将原有操作室划分为工作、休息、健身3大区域，增设新风系统，添置健身器材，摆放书柜、茶吧机等，将这里打造成职工舒展筋骨、陶冶情操的园地……

截至目前，抚顺石化公司全面完成了首批职工之家实体化建设任务，累计投入资金1260万元，共为一线岗位添置223台空调、78台洗衣机、72台热水器、101台微波炉、2735套床铺桌椅。如今，职工们自发制定了家“规”家“法”，定置摆放、卫生保洁、行为规范等管理制度相继上墙，自觉地“爱家、护家、管家”。