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广东珠海工会:AI赋能,会协商更“慧协商”

来源:中工网-工人日报
2024-11-26 07:07

原标题:不想谈、不敢谈、不会谈?珠海工会将AI技术应用于集体协商“慧聚”沟通共识(引题)

AI赋能,会协商更“慧协商”(主题)

工人日报—中工网记者 刘友婷

日前,一场“技术工人薪酬激励”集体协商交流赛在珠海市工人文化宫进行。

“介绍用工有奖励,但每月基本工资比周边企业低300元,谁去?”职工代表徐英提出涨薪诉求。

企业代表万晓斐表示,公司业务受影响,且面临转型,已压缩研发成本。

“市场情况我们掌握,不能让职工跟着过苦日子,希望公司拿出涨薪方案。”邱麒滔以工会主席身份回应。

一来一往,大家逐步达成共识:按劳、按技、按创新分配薪酬……

得益于“慧协商”赋能平台这一劳动关系双方沟通“新利器”,以实现“职企共赢”和“技术工人薪酬激励”为主要着力点,珠海市集体协商议题不断拓展,更加聚焦技能提升、企业转型升级和能级工资等。

近年来,珠海市总工会在紧扣产业工人队伍建设改革的基础上,开展系列集体协商创新实践。珠海市总牵头市协调劳动关系三方联合发布了《珠海市企业集体协商工作规范》;联合开发“慧协商”赋能平台,首次将AI技术应用到集体协商领域;首创“集体协商画布”,探索、完善协商协调保障机制,培育协商样板……

数字赋能,引入AI“小助手”

集体协商不想谈、不敢谈、不会谈?为解决企业“谈薪色变”、纸面协商等痛点,珠海市总联合多部门创新打造“慧协商”赋能平台,提出“六有”集体协商机制。

打开“慧协商”赋能平台,记者看到,该平台分“协商报表”“观点报告”“智能工具”“协商看板”“个人中心”5个模块,为工会工作者、协商指导员、企业职工在开展集体协商实务时提供资讯、数据、工具、案例等综合支撑。

在AI“小助手”模块,平台以知识图谱梳理常见的集体协商实务场景与要求,并按照不同的知识能力要求,分“我是新手”“我有经验”“我是高手”3个层级的知识图谱,共32个知识场景,覆盖基础教学及进阶操作。

“平台提供专业、翔实的行业薪酬数据、表单工具及流程指引,极大提升了协商效率。”珠海松下马达有限公司工会主席王建奎说。

在“观点报告”模块,工会工作者、协商指导员、企业职工等不仅可查阅行业薪酬白皮书、发展状况以及人力资源市场的工资指导价,还可了解集体协商典型案例。

据了解,珠海工会创新提出“六有”集体协商机制,即形成“一个特色机制”(有方向)、构建“一套分析框架”(有理论)、打造“一个赋能平台”(有工具)、建立“一支协商队伍”(有队伍)、发掘“一批经典案例”(有样板)、集成“一张协商画布”(有导航)。其中,工具部分由“慧协商”赋能平台提供支持。

目前,“慧协商”赋能平台已覆盖基层工会、工联会超200家,选拔和培育集体协商指导员50名,培树集体协商案例5个。

慧聚洽谈共识,首创“协商画布”

企业有生存压力,职工有新诉求,如何平衡?珠海香洲区安广大厦部分企业长期面临招工难、留人难问题。“慧协商”赋能平台,为这些企业带来解困之策。

今年3月,安广大厦工联会在“慧协商”赋能平台的支持下,针对楼宇企业特点,以薪酬激励、技能提升、职业发展等为切入口,启动集体协商工作。“大厦有民营企业73家,协商难度不小。‘慧协商’赋能平台及‘六有’集体协商机制,让我们认识到发展的根本在与职工共同创造价值。”安广大厦工联会主席林俊雄说。

“慧协商”试运行期间,珠海工会进行理论机制创新,首创“3V1C模型”和“3V1C理论分析框架”等。“3V1C模型”在于回答:价值由谁创造?如何创造?如何分配?而3V1C理论分析框架则通过系统化的理论工具,帮助劳动关系双方建立协商共识。

这一系列创新,在此次安广大厦楼宇集体协商中的实践效果得到充分验证。“梳理双方诉求的同时,我们还进行了区域薪酬福利水平和职工敬业度调研,走访多家企业了解生产经营状况。”林俊雄说。

8月23日,《珠海安广大厦楼宇集体合同》在职工代表大会上全票通过。协商成果显著:一方面,技术职称人才的最低工资标准提高了20%,并为职工申请学历或职业技能再教育提供补贴;另一方面,完善楼宇内企业职工关怀体系,设立工会驿站和职工服务中心,长期服务职工需求。

此外,珠海工会还首创“集体协商画布”,为集体协商实践提供导航支撑。“集体协商画布”将理论分析框架、协商实践与流程、协商人才建设、协商评估管理与社会责任、协商机制建立以及协商文化形成共6大模块融为一体,形成“一页纸”6步协商方法集成。在集体协商人才队伍培养方面,珠海开展集体协商核心能力训练,针对400多名集体协商指导员、劳动关系调解员、人力资源负责人等进行了“慧协商”赋能培训。

场景化方式,培育协商样板

“公司引进了先进农业生产技术和现代企业管理理念,但却面临季节性用工高峰‘招工难’,技术工种‘留才难’等挑战。”珠海市金湾区平沙镇台湾农民创业园(以下简称创业园)夏场长农业发展有限公司(以下简称夏场长)负责人夏国建说。

农技工人为薪酬和技能培训的不足感到迷茫,园区企业则为季节性用工、技术工人留任等伤透脑筋。这是创业园29家农业企业与工人曾经的苦恼。

今年3月,在珠海市总指导下,创业园以龙头企业夏场长为牵头单位,启动“慧协商”赋能平台的试点,破解行业困境。

创业园召开首次农业领域集体协商会议,但部分企业心存疑虑:涉农企业生产“看天吃饭”,盈利情况也不佳,若直接提高薪酬标准,企业难以承受。为此,夏场长公司工会多次上门走访,与企业主们共同探讨可行的薪酬激励模式;同时确定“先建制,再逐步完善”的协商原则。

10月12日,珠海市首份涉农行业沟通协商备忘录诞生。备忘录明确13项条款,其中包括鼓励龙头和骨干企业投资培养农业技术人才,建立薪酬激励制度,提升技术技能水平;弘扬劳模和工匠精神,培养高技能农业人才;每年与农村闲散劳动力代表开展季节性和区域性薪酬协商等内容。

依托“慧协商”赋能平台,珠海工会运用场景化的创新方式,选树、培育一批集体协商先进样板。在农业农村领域,初步形成集体协商的“平沙模式”;在新就业形态领域,指导快递行业签订全市首个行业性薪酬激励集体合同;从1800多条司机投诉中确定了网约车行业沟通协商的议题,为网约车行业制定了沟通协商备忘录等。

责任编辑:肖天

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