中工网评论员 李靖

据近日《工人日报》报道，山东省菏泽市总工会通过工会数智化建设，打造了集培训中心、交流中心、咨询中心、评价中心等功能于一体的基层工会主席赋能中心，形成了市县两级联动、线上线下融通的体系，通过学习培训持续为基层工会主席赋能，帮助他们更好履职。

基层工会离职工最近，联系职工最直接，服务职工最具体，是工会工作的基础和关键。作为基层工会的“排头兵”，基层工会主席的业务能力直接关系到基层工会组织的作用发挥。

立足基层，直面职工群众，是基层工会主席开展工作的优势。基层工会主席的专业素养、工作经历等不尽相同，要想做好服务职工群众的工作，一方面，要与时俱进，对新形势新任务新问题有更多的了解和掌握，不断更新自己的理论库、知识库、技能库；另一面，要切实增强做好基层工会工作的责任感使命感，有更多全局观念和服务意识。

健全和改进对基层工会工作的指导服务机制，建立与基层工会的常态化联系制度，积极回应和及时解决基层工会工作遇到的困难问题，千方百计为基层工会赋能减负，是不断深化工会改革和建设的要求。与此同时，工会数智化建设工程取得了显著的阶段性成效，工会智能法律服务系统和“12351热线网络端”开通运行、工会智慧服务终端——“职工之家”APP顺利上线、“六朵云”职工智能服务系统建设稳步推进……这为基层工会主席更好地履职创造了更多更便利的条件，也对其履职能力提出了更高要求，基层工会主席只有不断加强学习，才能更加高效高质量地履职，从而更好服务职工群众。

从这个角度上来说，建设基层工会主席赋能中心是一个很有价值的探索。有了数智化赋能，培训场地就不再限于线下，学习时间可以更加灵活，课件设计能够更加多样化，培训师资也可以实现互通共享；数智化赋能打破了时空限制，增进了交流互动，无论是工作中遇到难题、学习中遇到困难，都能收到有针对性的、操作性强的指导和建议——不难想见，基层工会主席的履职能力正是在这一次次即时的线上互动中潜移默化得到了提升；数智化赋能还能让基层工会主席看到自己的工作成效——赋能中心通过多个维度评价基层工会主席的履职情况，基层工会主席可以及时掌握履职过程中的薄弱环节，进而补齐短板，改进工作。

加快工会数智化建设步伐，对于打造一支懂业务、能创新、接地气的高素质工会干部队伍来说，起着“助推器”的作用。期待各级工会在数智化赋能下，积极探索、实践更多提升基层工会主席履职能力的做法，把“键对键”与“面对面”结合起来，让更多基层工会主席在解决亿万职工群众涉及工会领域多种多样需求和急难愁盼问题的工作中大显身手。