中工网讯 金蔡伦集团有限公司是一个跨行业、多元化的大型企业集团，现有职工2000余人。近年来，该公司以产业工人队伍建设改革为抓手，坚持提升职工素质、搭建成长平台、保障合法权益多措并举，实现了“产改”促进职工成长、职工推动企业发展、企业支持“产改”的良性互动。

力促素质提升，培养高技能复合型人才。实施基础人才“135”培养模式，即产业工人一年达标、三年提升、五年成才，同时采取“导师带徒”工作法，通过行业领军人才现场授课，鼓励员工参加第二工种职业技能学习，使职工朝着“精一门、会两门、通三门、学四门”的方向发展，取得了良好效果。2020年至2023年，全集团复合型人才由274人增加到896人。

搭建成长平台，健全职业发展成长机制。该集团设置从初级技工到高级技工和从一级技师到特级技师的逐级晋升“阶梯型”技能人才职业发展通道，将职级与薪酬挂钩，提高技术工人待遇。为激发职工劳动热情，集团开展形式多样的竞赛活动，并加强现场指导过程评议，对主要竞赛指标和竞赛效果进行量化考核，客观衡量职工劳动贡献。近年来，开展集团级重点劳动竞赛项目76项，二级单位劳动竞赛项目70项，216个班组参加劳动竞赛活动，一大批职工技能素质得到有效提升。同时，坚持将职工个人创新、团队创新和引进消化吸收再创新相结合，以解决生产难题、优化工艺流程为导向，吸收职工创新成果。通过规范创新成果季度征集、半年预审、年度考评奖励的工作流程，把创新成果与职位晋升挂钩，2022年以来，初级工增加25.3%，中级工增加13.1%，高级工增加9.3%，各类技师增加17%；791名职工通过创新活动晋升职业技术等级，130名职工获省技术能手称号，311名职工获评省技术标兵和优秀选手。

保障合法权益，减少产业工人后顾之忧。落实民主管理制度，坚持每三年与职工签订一次集体合同，就工资薪酬、休息休假、社会保险、劳动安全、女职工权益保护等直接涉及职工切身利益的问题在集体合同中予以规范，从源头维护职工合法权益。落实涉及职工利益重大事项民主讨论制度，拓宽和畅通职工建言献计、表达诉求的渠道，有效发挥职工民主监督作用。全力开展困难职工帮扶工作，打造工会“四送”帮扶工作品牌，规范帮扶程序、扩大帮扶范围，近三年，慰问各类困难职工家庭135户，发放帮扶慰问金82万元，资助24户困难职工子女助学金12万元。通过集团注资和职工入会缴纳的方式，建立职工帮扶互助基金，重点关注因大病、突发意外的困难职工，有针对性地实施救助帮扶，三年来共为190人次发放互助金38万元，为职工群众解决实际困难。

（山东工人报记者 张文卿 通讯员 胥雷）