中国船舶集团有限公司第七二五研究所将开展集体协商、建立健全技术工人薪酬激励机制作为深化产业工人队伍建设改革的重要抓手，重点围绕能级工资、分红激励、竞赛奖励进行协商，构建适应人才发展的薪酬分配体系，树立技能价值激励导向，维护职工劳动经济权益，切实推动薪酬激励有效落地。

一是扩级提薪，协商强保障。通过集体协商制定《员工薪酬调整方案》，划定10档39级，重点向科研人员、一线职工倾斜，激发产业工人创新创造的主动性、积极性。河洛大工匠、焊工崔永杰获评集团公司首席技师，享受所领导班子副职待遇。

二是分红激励，人人享成果。针对解决关键技术和工艺操作难题的高级技能人员，实施岗位分红、项目收益分红、股权激励、超额利润分享等中长期激励，重点激励创造价值的核心骨干人才，让产业工人共享改革发展成果。

三是技争一流，植下奋斗心。制定《表彰职业技能竞赛优胜者管理办法》，对参加不同层级职业技能竞赛并取得优异成绩的职工，发放相应奖金，并将其纳入第七二五研究所工匠人才库，作为河洛工匠推荐人选，营造学技能、练技能、比技能的浓厚氛围。