北京泛华建设集团有限公司推进企业民主管理工作实践，让职工“暖心”，形成职工与企业双赢发展局面。

一是成立民主管理机构。促进民主管理机制融入公司治理，明确组织载体和职责划分，落实职工代表大会、座谈会等沟通制度。设立由公司基层员工代表、基层管理者代表、中层管理者代表及高层管理者代表组成的民主管理委员会，负责监督和指导民主管理工作实施。

二是拓宽建言献策渠道。增设公开栏、宣传栏、民主监督平台、意见箱、调解室等多种平台，在生产经营管理的重大问题、涉及职工切身利益问题和职工普遍关注的热点问题上，畅通诉求表达渠道，解决职工在工作中遇到的矛盾和纠纷，有效提升职工的参与感和归属感。

三是解决实际困难问题。与职工保持密切联系沟通，制定解决困难、问题的具体方案和实施计划，积极解决与职工利益相关的职业发展、子女教育、健康医疗、住房等问题。依托人才公租房解决职工租房问题、依托第五实验学校解决职工子女入学问题、拓展周边医疗资源解决职工看病难问题。