湖南江麓机电集团有限公司把扎实开展“五小”创新活动作为推动产业工人队伍建设改革、赋能公司发展的重要抓手。近三年，累计完成“五小”创新成果176项，节创3000多万元，一批生产瓶颈和技能难题迎刃而解，罗军的《神奇的“磨法”》荣获全国职工“五小”创新优秀成果二十强。

一是以需求牵引布局“五小”新赛道。将“五小”活动融入公司全价值链中，实现了技术创新、管理改进、服务提升，形成了26项管理成果，18个操作法得到推广应用。1个项目获2023年中国创新方法大赛湖南赛区一等奖，唐银波的《数控机床编程与操作》被评为湖南省“十大劳模工匠技能专著”。

二是以成果展示打造“五小”新场景。公司“十四五”建功立业平台为“五小”创新预留“C位”，开展优秀成果评选现场答辩，运用视频、图片、PPT和情境演示等形式展示交流，组织开展“五小”成果宣讲，营造浓厚的创新创效氛围。

三是以合理化建议培育“五小”新动能。发布合理化建议实施方案，在“五好班组”评定标准中把班组成员年度节创额等包含在内，在公司劳模、标兵的评比条件中对合理化建议提出要求。近三年共征集合理化建议9055条，人均3.76条，参与率100%。