为深化产业工人队伍建设改革，打造一批适应数字化转型的新型班组长队伍，提高企业核心竞争力、实现高质量发展，重庆市总工会组织1034名企业班组长开展培训、提技赋能。

一是班次设置对接全国比赛赛道。充分调研企业需求，参考全国首届“红旗杯”班组长大赛赛道设置，依托8所工匠学院，结合重庆工业经济发展状况、工匠学院专业特长、师资优势制定培训方向，涵盖建筑、电力、公共运输、机电、新能源汽车、机械等六大领域，共开设8个班次。

二是课程安排贴近数字发展需求。课程安排突出数字技能提升，还原一线场景设置，不仅包括数字建造与绿色建筑应用，还深入讨论工业物联网、5G等新兴数字技术。如机械班将数字化应用覆盖理论与实操全过程，设置了生产过程质量控制、智能制造示范工厂、工业机器人专业技能等课程，推动班组长深入了解新设备、熟练运用新技术。

三是教学过程汇聚各方优质资源。采用“分组研讨+成果汇报+现场观摩”等多种教学形式，邀请大国工匠培育对象、国务院特殊津贴专家、班组长大赛优胜选手等担任授课教师。高效利用工匠学院实训设施，采取工学一体化培训模式，助力班组长知识与技能双重飞跃。