近年来，四川成都市总工会不断健全日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，依托后备干部“三晒三评”、职级晋升“积分制”等制度激励工会干部担当作为、创优争先。

一是坚持考在平时，抓实抓细平时考核。平时考核设置“共性+个性”“加分减分”项目，构建业务部门、综合部门和产业工会差异化评分体系。每季度安排15%“好”等次名额，用于重点工作中表现突出的干部。定期召开中层干部述职大会，对照重点工作清单，晒业绩、比作为、找差距，变印象打分为精准评价。

二是注重工作实绩，鲜明选人用人导向。开展后备干部“三晒三评”工作，用事实案例说话，晒职责任务、工作业绩、作风形象，细分市总工会领导、中层干部、工作人员和本人等4类评价主体，在相互印证、比较分析中画出干部“立体像”。处级领导干部原则上从后备人才库中产生，以实绩论英雄、凭实绩用干部的导向更加鲜明。

三是创新方式方法，营造干事创业氛围。创新干部考察考核方式，探索“积分制”管理，设置任职年限、考核情况、工作实绩等8大类12小项积分项目，积分结果与职级晋升、调整使用和评优评先直接挂钩，形成“晋升有导向、干事有动力、评价有标准、发展有空间”的良好氛围。