贵州现代物流集团工会依托审计工作“四化”，不断提高经费使用的规范性和效益性，增强工会组织在职工中的公信力。

一是审计工作“数智化”，建立工会信息化平台。依托OA系统建立网上工会之家，协同各级工会组织，实现信息交流、资源共享，提升工会内部管理水平和工作效率，切实发挥工会信息化项目支撑工会部门履行职能的作用，降低管理和工作成本。

二是审计工作“项目化”，确保经费使用形成闭环。将工会开展的各项活动和项目作为审查单元，对每个项目的经费预算、执行过程和效果进行全程跟踪审查，重点审查项目支出合理性、使用效果与经费投入的匹配度等。

三是审计工作“民主化”，建立审查结果公示和反馈机制。在企业内部网站和公告栏公示审查结果，包括经费的收支情况、存在的问题及整改措施。同时，设立意见反馈邮箱和电话，接受职工的监督和咨询。

四是审计工作“体系化”，建立经费使用信用评价体系。对经费使用规范、效益高的基层组织给予通报奖励和优先支持，对不规范或经费使用低效的进行谈话和调研。信用评价结果在企业内部公开，形成有效的激励和约束机制。