国际商报记者 孟妮

随着绿色发展理念的不断深入，物流业迎来了全新的挑战与机遇。

如今，越来越多的物流企业将绿色作为发展的底色，积极探索节能减排、资源循环利用的新模式，努力让物流在高效运转的同时，实现与生态环境的和谐共生。

阿拉山口添马行实业发展有限公司精准洞察市场趋势，坚持绿色低碳先行，将技术创新作为推动绿色物流发展的核心动力，探索出一条高质量发展的“绿色”路径。

近年来，随着全球化竞争的日益加剧，传统的物流模式已无法满足客户对绿色化物流产品和服务的迫切需求。

据此，添马行积极构建以客户需求为导向、以市场变化为驱动的决策机制。一是通过精细化市场调研，洞悉客户对绿色物流的迫切需求，全面剖析竞争态势，明确自身在绿色实践中的独特优势与改进空间。二是汇聚物流、技术、营销等多个领域的精英组建跨部门“智囊团”，制定出一套既紧贴市场趋势又具备高度可操作性的绿色物流发展战略，为企业的长远发展奠定坚实基础。三是专门建立风险评估机制，对可能出现的技术难题、成本压力等进行预判，提前制定相应的风险应对措施，确保决策的可行性和稳定性。

多措并举打造绿色物流链路，是添马行在推动绿色发展方面的又一途径。

在此方面，添马行采取了三方面的举措：一是投入大量资金用于研发智能物流调度平台，对物流过程进行实时监控与优化，实现了铁路运输的智能化管理，降低对能源的消耗。同时，引入新能源卡车运输、推广可重复使用的环保包装材料、利用中欧返程空箱实现点到点国际联运等方式，在提高运输效率的同时，也降低了能源消耗。二是与中国铁路总公司、宁德时代、中亚各国有色金属加工冶炼公司等30余家国内外企业建立战略合作伙伴关系，通过资源共享与技术互补，成功打造了一条高效、环保的绿色物流链路，累计为企业提供服务2000余次。同时，积极寻求与政府部门、行业协会等的合作机会，通过搭建产业协同平台，形成强大的联动效应，共同推动绿色物流产业链的繁荣发展。三是加强供应链管理，设立专门的绿色物流管理团队，通过制定绿色采购政策、采取节能减排措施以及强化废弃物分类与回收利用等手段，实现了物流全流程的绿色化。

此外，为实现绿色物流战略的落地与执行，添马行制定了详细的企业管理计划书，明确各阶段的工作目标、任务分解、时间节点以及责任人，确保各项工作有序进行。具体包括，加强团队建设与人才培养，组建专业的项目团队，通过定期专业培训不断提升团队成员的技能水平与协作能力；建立严格的项目监控机制，定期对项目的进展情况进行评估与分析，及时调整策略以应对可能出现的问题，确保绿色物流项目的高效率与高质量。

走上绿色发展之路的添马行，已收获颇丰。例如，在节能增效方面，添马行在上海松江的海关公共保公司库引入新能源卡车运输，实现零碳排放。同时，通过推广可重复使用的环保包装材料，添马行每年减少一次性吨袋使用量达60000条，节约成本逾700万元。而与长安号、义新欧、渝新欧等班列合作，利用中欧返程空箱实现点到点国际联运，每年可发运26000个标箱，降低物流成本1000多万元。

绿色化发展也助推着添马行的贸易额持续增长。数据显示，2022年该公司完成贸易额7亿美元，同比增长75%；2023年完成贸易额15亿美元，同比增长110%。