中工网讯 3月17日，中国石化胜利石油工程公司海洋钻井新胜利二号平台钻井一班利用拖航前生产间隙，组织开展拆装冲管总成竞赛，司钻吕斐仅用时3分41秒，荣登“小指标”竞赛榜榜首，全班7人用时均在5分钟之内。

据介绍，一直以来，中国石化胜利石油工程公司将基层产业工人建设作为工会工作的重要抓手，不断丰富基本功训练内容和形式，班组“小指标”竞赛竞相开展，激发了“细胞”活力，强壮了基层“筋骨”。

图为班组“小指标”竞赛现场之一。仝瑞斌 摄

实践中，进入中海油市场以来，新胜利二号平台针对“日费制”市场管理要求，推出“岗位人员业务能力提升计划”，创新竞赛机制，鼓励班组开展“小指标竞赛”、班组间进行“KPI擂台赛”。

为把竞赛办好，新胜利二号平台张贴“时效光荣榜”，每月对施工最快班组、最快施工项目、最优施工时效进行公示，对现场总监确认达A级标准的施工班组单次奖励1000元，单项达A级最多的班组推荐公司“红旗班组”，让先进受表彰、让后进有压力。

一系列的活动得到了职工的积极响应，活动开展以来，班组已组织钻井班拆装冲管总成、更换泥浆泵凡尔体，水手班精准吊装、穿戴消防装备等多个项目。

平台负责人表示，以往班组职工下班后就回宿舍休息，现在，经常组团去调取监控，交流探讨各项工作中提高时效的措施和办法，在提高效率、设备维保、安全施工等方面提出了30多项建议。（王为）