龚先生

3月24日，安徽合肥一家企业的员工发布视频称，该企业全天禁止员工玩手机、走出公司；午休不能外出就餐，外卖必须在工位上吃，一旦违反就要打扫卫生作为处罚……消息一出，网友一片惊呼。

3月26日，合肥市庐阳区劳动保障监察大队回应媒体称，针对该企业的做法“已经立案”。

“奇葩规定”“公司内部规定大于国家法律的情况还是存在的”……不难看出，网友们对该企业的做法很不满。

其实，企业越界管理员工的事情并非孤例。前不久，深圳某科技公司拍下员工蹲在厕所内玩游戏的照片，并打印出来贴在墙上曝光，同样在网络上引起轩然大波。

（图源  新华社）

上个班受到如此对待，有些企业到底怎么了？

说到底，还是有些企业的管理人员，缺少对法律的敬畏，在管理员工方面缺乏应有的边界意识。

员工上班，即使是在公司这样的公共场合和区域，同样享有劳动者合法权益。用全天候监控的手法，监视员工如厕、用餐、有没有玩手机、是否走出公司，实际上是在借管理之名，行侵权之实。

即使以《公司办公规范》的形式告知员工，也涉嫌与法律法规相悖。依据相关法律，企业在各项重大决策上，应该通过召开职工代表大会等方式，通过职工广泛参与，听取和吸收职工的意见和建议，使企业的各项重大决策得到广大职工群众的支持。

管理一家企业，应该掌握基本的法律常识。学习好法律，才能在管理中不致行差踏错，也不会让自己的内部规范随时在网络上爆雷。

如果少数企业管理者总是以为企业是自己的，规则都由自己定，那么，一个不小心，在企业管理过程中就会踩中“雷区”。到了这种时候，不仅劳动监管部门会介入，员工自己也会选择“用脚投票”。

（图源  新华社）

管理企业，除了遵守法律法规底线外，更应该打造被职工认可的企业文化。

毫无疑问，对企业的发展来说，人才是最重要的因素之一。发掘员工的潜能，除了薪酬之外，还需要以人为本，关心员工、爱护员工。企业的管理如果要时时刻刻都装上摄像头，将员工的一举一动都纳入到眼皮底下，很难说能让员工心服口服，更谈不上全身心地投入工作了。

与其在员工如厕、用餐等事项上“严防死守”，企业管理者不如俯下身来，认真倾听员工的需求，制定合理的规章制度，激发员工积极工作的内生动力。尤其是在制定与员工切身利益相关的内部规范等制度上，与员工协商、最大限度听取员工的声音，不失为一种好办法。

企业和员工的关系，本质上来说是双向奔赴。只有双方互相成就，企业才能得到更好的发展。企业采取一定的制度性措施，管理员工，固然是企业管理题中应有之义，但必须遵守一定的边界，决不能以牺牲劳动者合法权益为代价。