走进常州博瑞电力自动化有限公司的实训教室记者看到，部分2025年新入职的应届毕业生正在参加实操培训课程。

“今天课程的主要内容是无功补偿系统的原理介绍，现场设备的安装、调试和投运，通过系统化的培训，员工到工程现场就能直接上手。”博瑞电力技术支持工程师赵方超告诉记者。

为了让新员工快速成长，博瑞电力构建了为期近6个月的一体化培养体系。首先要开展为期一周的企业文化课程，随后按照不同产品方向分组培养，开展3~5周的定制化技能培训，夯实专业技术基础。采用“理论+实操”一体化教学，依托专业实操平台，还原现场工作环境，强化新员工对现场常见基础问题的独立分析与处理能力；实行周考核机制，形成“学—练—评”闭环管理，及时检验学习成效。

技能培训结束后，新员工还将进行为期1~3个月不等的轮岗实践，以师徒结对的方式平稳过渡，同步制定明确的考核目标与学习效果评估方案，确保培训取得实效。

“长达半年左右时间的培训，目的就是为了提升员工实操能力，到岗就能上手，为客户提供更优质的产品售后服务。”赵方超说。（工人日报客户端记者 郜亚章 黄洪涛）