有尊严：小小建议受重视

■谷文生

“夏季快到了，转车盘围堰伸缩缝由于老化，下雨时容易进水，影响设备安全运用，建议整修。”就是这个在很多人看来不起眼的小建议，没想到却得到了部领导的高度重视。3月24日，中铝河南分公司运输部机务段员工付新国提起这事儿就情不自禁地感叹。

原来，当天上班后，为落实上周五员工提的合理化建议的详细情况，该部工会主席周开宇带人深入到班组一线了解员工所提建议的现场实施状况。在该部机务段转车盘现场，周主席针对付新国提的建议，一边询问付新国建议的背景、现状，一边和他讨论实施办法。

为了改变过去合理化建议集中提、集中报、集中讨论、集中实施造成的落实慢、效率低的状况，今年以来，中铝河南分公司出台了新的合理化建议管理办法。新办法规定，员工围绕生产、经营、管理、安全、质量等内容，可随时提出合理化建议，凡是员工所提建议切实可行，能够为企业生产经营创造经济效益和社会效益的，公司将在10天内给予处理，并在当月考核中予以奖励，年终还要评出一、二、三等奖进行奖励。此举有效地激发了员工参与企业生产管理的积极性和热情。职工们说，每天上班有一种被人高看、受人尊重的感觉。

提出“在公司范围内推广使用节能灯进行照明”建议的李巍感慨地说：“公司如此重视员工的智慧，让我们感受到了自己的价值，一人一条计，建议变效益，企业的明天肯定会越来越好。”

失尊严：像老子训儿子

■曹吉祥

近日，笔者到一线生产班组进行企业管理的调研，在收集到职工对安全生产、企业经营管理的很多好建议、好点子的同时，还听到了一些班组职工对个别管理者发的“牢骚”：“我们也是企业的主人，也爱面子有尊严，工作中有缺点，领导有话不能好好说、慢慢说吗？为何偏要大喊大叫，张嘴就骂，就像老子训儿子似的，太伤人自尊了！”

职工怨气哪里来？笔者经进一步了解得知，原来这个单位有位领导，性格粗暴，管理方法单调，那天，他发现有职工对生产问题处理不及时、设备操作不熟练，就火冒三丈，破口大骂：“你是猪啊？笨头笨脑、笨手笨脚，这么简单的问题都处理不了，值什么班哪？”挨骂的职工嘴上没说啥，可看得出浑身不自在，有受侮辱的感觉。原本还为自身技术不过硬而内疚的他，事后却私下抱怨这位领导粗鲁、没素质。

笔者认为，有错必纠本身没错，但管理要讲究艺术和方法策略，要对出错职工耐心教育，以理服人。不能粗暴，更不能张嘴就骂，伤了职工自尊，激化矛盾，降低自己在职工心目中的形象和威信，使职工产生逆反心理，这实在不利于管理。而作为一名职工，技术素质差，不能适应工作生产的要求，在当今岗位日益激烈竞争的时代，要想树立自己的尊严，也确实应该查找一下自身的原因，干什么学什么，缺什么补什么，与其抱怨领导，不如自己刻苦钻研技术，努力迎头赶上。