“我永远是一名矿工，而且很高兴能够一直为矿工兄弟们服务。”日前，神华宁夏煤业集团灵新矿矿长张吉在接受采访时如是说。

30年前，22岁的张吉从学校毕业后，在亲友们不解的目光中，加入到宁夏煤炭“拓荒军”的行列，当了一名技术员。30年来，他将自己的青春和热血奉献给了他挚爱的煤炭事业，奉献给了他情同手足的矿工兄弟们。

工作在煤矿，安全是头等大事。“生命是第一位的！”张吉经常这样告诫同事。“作为煤矿管理人员，必须对每位员工的生命安全和人身安全高度负责，这是最现实的以人为本。”

2009年，张吉担任汝箕沟煤矿矿长，当时，汝箕沟矿井瓦斯涌出量非常大，传统的通风排瓦斯工艺存在诸多漏洞，瓦斯超限报警仪经常发出“吱吱吱”的报警声。对此，张吉心急如焚，为尽快解决这一问题，他接连熬了几个通宵查阅能找到的所有瓦斯抽采技术资料，并形成了自己的瓦斯抽采意见，在与上级部门反复沟通后，最终在矿井中安装了国际先进的瓦斯抽采设备。那段时间，矿工们经常看到这样的场景：张吉兴奋地趴在抽采设备的电控台上，与外国专家指指画画，或者站在管道旁边，面带笑容地听着被抽出瓦斯的气流声。

汝箕沟煤矿一举甩掉了“安全不放心矿井”的“帽子”，有人建议张吉搞个庆祝活动，摆一场庆功宴，却被他回绝了：“我们搞煤矿管理的，时时刻刻都要夹着尾巴抓安全，来不得半点自满。”他十分清楚，“抓安全非一日之功”，为了加强夜班安全管理，他特意让安全管理部门把自己每个月的跟班班次全部调到夜班。这样，张吉白天在办公室处理事务或与检查组入井检查，夜晚就下井跟班，发现问题现场指挥，及时安排处理。

2010年8月，原灵新煤矿和磁窑堡煤业公司被整合为新的灵新煤矿，富余人员的安置成了一大难题。对此，被任命为新矿矿长的张吉将机构和机关人员进行重组，划定了各部门业务职责和管理权限，同时经过细致入微的思想工作，将600多名员工妥善分流安置到其他矿井。进而实施的一系列改革措施，让灵新煤矿焕发出蓬勃生机，今年3月9日，灵新煤矿实现了安全生产14周年，位居全国安全生产长周期矿井前列。

宁夏的“西海固”地区因“贫瘠甲天下”而闻名，张吉就出生在这里。他常说：“我是穷娃儿出身，在老家念书的时候，能吃饱就不错了，就看不惯浪费。”近几年，煤矿生产的成本压力逐年增大，张吉把生活节俭的习惯带到了工作中，他把节支增效的着力点放在区队班组上，将各项经济指标分解到班组、到人头，推进联动成本考核责任制和班组核算，对成本实行双控制、双考核，开展班组评星定级管理，使成本得到有效控制。在群众性技术创新工程中，他还采用以员工名字命名技术革新项目的做法，并在奖金分配上，坚持向苦、脏、累岗位倾斜。工人们高兴地说：“我们的收入比一些中层干部还要高，在过去，真是不敢想啊！”

如今，52岁的张吉在8小时以外依旧坚持下矿井，现场处理问题，与矿工交朋友。他说：“孩子工作了，家务活有老婆打理，什么都不用我操心，在家休息反而浑身不自在，还是和大家在一起做事痛快。”