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工人日报 2011年06月28日 星期一

要创新性地开展企业劳动竞赛

何峰
《工人日报》(2011年06月28日 006版)

何峰观点

要用新形式丰富劳动竞赛。竞赛年年搞,形式内容差不多,大同小异,就很难抓住职工的兴趣,难以调动职工的工作热情。

新时期,劳动竞赛要融入新的元素。要灵活多样,竞赛形式要实现多层次、多类型、多渠道。要突出特色,竞赛活动要有让员工心动的亮点和新鲜感。


工会组织开展的劳动竞赛活动,是认真贯彻落实主题实践活动的具体体现,也是工会组织融入中心、进入管理、创新求效,找准工作切入点和突破口,充分发挥组织优势,凝聚职工力量,为全面实现企业任务目标而需要开展的具体工作。开展劳动竞赛活动,有利于进一步解放思想、转变观念,突出工人阶级的主力军作用,促进企业各项任务目标的实现。

顺应体制改革,创新地开展劳动竞赛活动

近年来,随着体制改革的不断深化,各级工会组织在围绕企业中心工作开展劳动竞赛时不断推陈出新,大胆创新,在企业改革发展的关键时期保持生机和活力,发挥着更大的作用。

要用创新思维指导劳动竞赛。“创新是企业前进和发展的不竭动力”。目前,随着国企改革的不断深入,我国市场竞争日趋激烈,在这种社会大背景下开展劳动竞赛,就要紧紧围绕企业生产经营这个核心,按照“做企业之需,想职工所想”的原则选好竞赛的主攻方向,使竞赛活动真正成为广大职工施展才能、创造业绩的舞台。一是要引入竞争意识。随着企业股份制改造、企业主辅分离等一系列政策的实施,职工原来手中的“铁饭碗”早已不存在。每一名劳动者,都要立足岗位,学好本领,才能在企业中竞争上岗并占有一席之地。而劳动竞赛正是检验员工能力的水平的标尺,鞭策员工不断学习和进步的动力。把竞争意识引入劳动竞赛,才能赛出水平,避免流于形式。二是要强化学习观念。现代社会,知识的更新速度非常快,只有不断地加强学习才适应时代、企业和社会发展需要。在竞赛中,营造一种只争朝夕、不进则退的学习氛围,引导职工学习新技术、新工艺,不断提高职工的自身素质和岗位竞争力。

要用新形式丰富劳动竞赛。竞赛年年搞,形式内容差不多,大同小异,就很难抓住职工的兴趣,难以调动职工的工作热情。新时期,劳动竞赛要融入新的元素。要灵活多样,竞赛形式要实现多层次、多类型、多渠道。要突出特色,竞赛活动要有让员工心动的亮点和新鲜感,使竞赛听起来心动,做起来有劲,增强职工参与的热情。要用新内容深化劳动竞赛。

加强领导,组织保证是关键

劳动竞赛本身是一个系统工程,而企业领导重视与否,是劳动竞赛取得成功的关键。建立一个由企业主要领导任组长的活动领导小组,由工会具体实施并统筹协调。这些部门积极协同工会组织开展劳动竞赛,就能充分发挥整体联动态势,为劳动竞赛持续深入开展创造有利条件。

宣传鼓动,营造良好氛围。劳动竞赛的开展效果好坏,很大程度上取决于对竞赛目的、意义、重点、要求、进度等要素的宣传是否到位。职工对竞赛项目的认知度决定了职工参与的热情。通过精心策划,认真研究,制定立功竞赛实施方案和办法,各基层单位则根据制定的实施方案结合自身具体情况,组织制定各单位的实施方案,并认真组织学习领会,加强宣传。围绕主要内容及目标,展开全方位、多层次的舆论攻势,在网站、施工现场、专栏、标语、板报等营造浓厚的活动氛围,使劳动竞赛活动深入人心,产生积极效应。

抓好典型塑造,先行一步,示范引导。以高度的责任感使命感确保活动取得圆满成功。

使劳动竞赛更好地融入中心服务大局

工会组织要投入更多的精力,把握好劳动竞赛重点,更好地融入中心服务大局,促进企业持续发展,职工队伍和谐稳定,工会组织有为有位、有影响。

要运用科学的激励理论,使之成为推动立功竞赛发展的不竭动力。竞赛发挥作用的核心是“激励”,而“激励”作用实质是利益或需求的满足。要使劳动竞赛设置的赛项及奖项更科学合理,更适合企业实际,符合职工需求。要把劳动竞赛的指标与奖励挂钩考核,及时兑现奖罚,变压力为动力、动力创佳绩的有效激励机制。通过这一举措,进一步开掘劳动竞赛的活力源泉,充分调动各方积极性,努力增大劳动竞赛绩效。要量化考核。竞赛要制定严密科学的考核方案,细化每一项考核程序,坚持以量化考核为主,综合考核为辅的原则。力争做到公平、公正、公开,力求实效。要奖罚分明。竞赛,顾名思义,就是超常规的做法,按部就班不行。竞赛中员工要付出超常规的努力才能完成任务。奖罚分明就是要该奖必奖,该罚必罚,毫不手软。通过竞赛让员工充分展示自己的能力和素质,通过召开表彰大会、物质奖励、精神激励等形式,积极营造一种“先进光荣、落后可耻”的氛围,使竞赛充分发挥激励作用。

融入管理,进一步构建劳动竞赛活动的长效机制。降成本、保安全,是企业管理的永恒主题。围绕这两个主题开展劳动竞赛活动,是为了推动这两项基础性管理工作提质上水平。不能把劳动竞赛活动看做是临时的突击性活动,劳动竞赛活动本身也不能自成一体独立运转。为此,要积极探索构建重点劳动竞赛活动融入企业管理、持续发挥作用的长效机制,要与企业经营目标责任制考核,降耗创效、控亏增盈、创新创效工作紧密联系起来,使劳动竞赛活动形式上成为企业的常态工作,内容上成为企业管理的有机组成部份。

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