■采访手记

握手可以说说话并让他们歇会儿

丁新民膀大腰圆、声若洪钟，手大脚大力气大，“像个农民工”。仔细品味，他想的做的也是关乎“农民工”的事儿。

从事路桥施工的丁新民最喜欢现场，他总是把工程指挥部设在机器轰鸣、旌旗招展的地方，因为“一推开窗户就能看到、听到”；他最常去的地方是工地伙房，因为从小受苦受累的他深知“干活儿的人得吃饱、吃好、吃得有油水”；他最想握的手是“农民工”的手，因为握手的时候可以说说话，“让他们歇会儿”。

企业刚发展的时候能把农民工当兄弟，本不容易；企业做大了，资产几十亿，还把农民工当兄弟，殊为不易。这在“资本至上”、“人脉至上”的社会里，更让人感动。

有人说，无论工程质量、进度，还是企业的社会责任，都离不开农民工的汗水、智慧和责任心。然而，最关键的是，丁新民的心里装着农民工。

内蒙古鄂尔多斯东方路桥集团是以公路桥梁投资、建设、经营为主业的民营企业集团，年均季节性雇用农民工五六千人，高峰时近万人，来自全国20个省市区。成立14年来，该集团累计为5万多名农民工提供了就业岗位，帮助农民工创收12亿元左右。

集团总裁、党委书记丁新民说：“农民工是企业发展的基石，要像对待兄弟一样对待农民工。”

“ 农民工养活了我们 ”

“到东方路桥干活儿，只要带一把牙具就行。”这是来这里务工的农民工的共同感受。

走进东方路桥的建设工地，他们的生活区像一个个军营，整齐的活动板房、明亮的房间、免费的新被褥，还有电视机、洗衣机、洗澡用的电热水器。

早在2001年，丁新民提出了“东方金字塔”理论，“作为劳动密集型企业，每年都有成千上万的农民工在东方路桥从事劳动。农民工就是东方路桥这个金字塔的基石，只有把根基夯实、砸牢，金字塔才能长久”。

2001年开始，民工联队建设工程作为集团“一把手工程”开展了起来。集团每年拿出300万到3000万元专项帮扶资金扶持民工联队发展，“支部建在民工联队”、“绿卡联队创建”、十佳民工联队评选一直坚持到今天。

组建了民工联队临时党支部，121名农民工党员过上了组织生活，在农民工中新发展了15名党员，东方路桥还通过定期召开民工联队代表大会，让农民工参与企业的民主管理。

公司规定，绝不允许集团所属各企业克扣农民工的薪酬，绝不允许联队长克扣农民工薪酬，对克扣农民工的联队长，下年度不再雇用。这在21世纪初欠薪较为普遍的情形下，显得有些“另类”。

在民工联队中推行“绿卡联队”创建制度，对有一定施工能力和技术水平的联队，通过质量、安全、进度、效益等综合评价，授予“绿卡联队”称号，可享受工程优先、施工结算优先、工资兑付比例优先等优惠政策。

“社会上劳动力有的是，允许他们来公司干活儿并及时兑现工资，就不错了，还要拿出人力、物力、资金支持他们发展，是不是损害了公司的经济效益？”这是当时公司不少中高层管理人员的质疑。

丁新民的回答是：“一定要弄清楚‘究竟是谁养活了谁’，是我们养活了农民工，还是农民工养活了我们？如果没有庞大的农民工队伍，我们怎么能完成几亿、几十亿的工程量？”

到目前为止，全公司已建成各类“绿卡联队”及预备队100多个，有农民工近6000人。从2001年到现在，集团累计为农民工发放奖金1000多万元。集团各工程公司也采取季度奖、月进度奖、大干奖等措施奖励农民工。

农民工工资从过去的日均25元增长到150多元。通过技术培训、下派指导员、技术帮扶等措施提高农民工的从业技能。现在已有287名农民工取得国家安全作业操作证书，352名农民工取得国家劳动技能职称证书。

让农民工持股

在农民工中推广股份制，让农民工拥有东方路桥的股份，是丁新民的一个创举。

2004年，丁新民在刘世奇联队试行股份制，93名农民工全部获得了股份。班长入股2000元，20名技术工人各入股1000元，30名长期在联队工作的普通农民工各入股500元。

该联队还规定，每年年底正常分红外，对普通农民工还给予500～1200元的奖励。

民工联队实行股份制改革试点引来各个联队的纷纷效仿。工程技术人员、机械操作手、普通农民工都把联队当成了自己的家，把机械当成自己的财产，把工程当成自己的活儿。

随后，东方路桥各个工程公司又和民工联队进行了模拟股份合作，将股份制的形式又向前推进了一步。

“通过股份制，把本来没有资产关系的民工联队变成了公司的一支正规施工队伍，双方的资产和利益捆绑在一起，民工联队的实力大大加强了，农民工变成了股东，有了分红的权利。”丁新民说。

东方路桥第四工程公司与刘军联队共同出资成立了鄂尔多斯市驰通路桥公司。农民工出身的联队长刘军变身为公司总经理。

刘军说：“股份制度使工程质量、进度、效益直接与每个人的工作业绩挂钩，增强了大家的责任心。这几年，技术员、机械手、普通农民工每年都有几千元不等的分红。”

丁新民认为：“与民工联队合作，组建股份公司，向现代企业演变的同时，也为农民工转变为公司股东创造一个制度平台。体现了集团以人为本、共同致富的理念。”

白进勤的故事

在东方路桥集团，白进勤的故事广为流传。

1998年夏，来自陕西米脂的残疾人白进勤领着十几个人组成的“锹头队”承揽了东方路桥的一个石砌桥涵工程。白进勤拖着一条刚刚安装好的便宜假肢，满头大汗带领几个弟兄干活儿，工作精细，指挥得当，引起了前来检查工程质量的丁新民的注意。

了解了白进勤的遭遇后，丁新民动情地说：“兄弟，这儿和你的家一样，只要你在这儿好好干，我不会亏待你。”

几年下来，在丁新民的帮助下，白进勤的“锹头队”变成了机械队，联队配备了挖掘机、装载机、汽车等大型设备，资产超过400万元，每年完成上千万元的大小工程，被东方路桥评为“十佳民工联队”。

2007年1月，东方路桥第二次组织农民工赴香港、台湾、菲律宾旅游观光。丁新民发现，依靠简易假肢的老白根本走不了多远的路就疼痛难忍、汗如雨下，当即掏钱买了轮椅，并一路推着白进勤走完了旅游的全程。

“一定要给老白安装一个最好的假肢，让他摆脱痛苦。”在丁新民的帮助下，集团和各个民工联队捐款出资近30万元，并安排专人到上海陪同白进勤安装假肢。

致残35年来，白进勤扶着墙根走过，拄着拐杖走过，那时是一步一滴泪呀。后来，安装简易假肢，走三五百步还行，走多了就钻心地疼。

如今，上海最好的智能假肢，和真的腿一样，跑步、爬山、蹬自行车都行。采访中，白进勤摸了一把泪眼，拍着右腿说：“这是父母给我的腿。”他又重重地拍了几下左“腿”说：“这是东方路桥丁总给我的腿。”

此时，种过地、扛过枪、淘过粪、当过养路工的丁新民总是咧嘴一笑：“农民工就是我的兄弟。”

■链接

截至2010年末，鄂尔多斯东方路桥集团累计向国家上缴税金4亿元以上，农民工一个施工期人均收入2.5万元以上。丁新民荣获“内蒙古自治区劳动模范”、“全国关爱员工优秀民营企业家”、“全国劳动模范”等称号。