“我干过几个大项目，但如果错过津塔这样极具挑战性的地标性项目，我和我的团队都会遗憾一辈子的。”6月22日，站在津塔位于70层的观光平台上，中建一局建设发展公司津塔项目部经理王建利向记者讲述着项目承建过程。他有些感慨，成就感却洋溢在脸上。

津塔，是天津环球金融中心的别称，坐落于和平区大沽北路、兴安路与张自忠路交界的海河之滨。作为天津第一座摩天大楼，主楼高336.9米，是迄今华北地区的最高楼。按全球已建成的最高建筑结构体高度排名，津塔列第31名。天津市期望藉此表达重建北方金融中心的勃勃雄心。

作为团队的技术决策者，副总工程师卜楠楠更愿意从技术角度描述津塔。比如，国内首次采用顶升砼浇筑工艺的超高层建筑、世界上采用纯钢板剪力墙体系的最高建筑等。“工程有9大关键技术节点，每个节点都是一个挑战。”

6月23日，淅淅沥沥下着小雨。远远望去，津塔就像一艘靠泊海河的巨型帆船。美国著名的SOM公司把大楼外立面设计成折纸风帆造型，上海华东建筑设计研究院负责结构设计。

王建利告诉记者：“看着的确好看，可是按照设计要求、保质保量如期把大楼盖起来，我们遇到的工程和工艺难题很多都是世界级的。我常常想，这个项目是不是故意要考验我们的项目管理能力、工艺实现能力和施工组织能力的。现在看，我们做到了，在天津的第一炮打响了。以后碰上迪拜塔那样的超高层项目，我们也敢上，更有能力做好。”

“误入烂泥坑”

“万丈高楼平地起。”建造师可不敢这样浪漫。摩天大楼自重巨大，需要无比坚实的地基。津塔地上75层、地下4层，仅钢结构总重就达6.5万吨。

经过严格而精密的计算，梅花形布置的392根直径1米的工程基桩深入80米的地下，上面浇筑4米至11米厚、共计2.6万立方米的钢筋混凝土基础底板，基坑内部形成4道钢筋混凝土、呈双圆环布置的支撑系统。如此设计，津塔需要的基坑面积达2万平方米，主楼坑深平均达25.6米，最深达32米，土方量多达50多万立方米。

“挖开2米深就开始渗水，土立马变成粘稠的稀泥。不停地抽排，水不停地渗透，我们就好像在抽海河水。”2007年2月，项目一开工，金风文就加入了该团队，负责工程质量与安全。

天津依海河而建，有“九河下梢”、“退海之地”之称，平均海拔3.4米，而津塔与海河之间只隔着一条马路，典型的多水软土地质条件，施工难度国内罕见。

“当时公司副总经理杨耀辉说，你去津塔吧，这比你原来干过的工程都高，富有新的挑战性。”2008年1月，王建利调任津塔项目部经理。作为项目执行经理，他刚刚做完中国石油大厦工程。

“一上工地，我就觉得头都大了。土方工程仅完成五分之一，而且工地现场狭窄，满地都是黏黏的泥浆，我脑袋嗡的一下，就想掉头回北京找领导。”王建利说，“我们是项目总包方，合同金额近30亿元，是公司迄今在北京以外最大中标项目。我这一炮打不响就瞎了”。

王建利想关键是让大家看见工程进度。此后，他天天晚上找骨干和各施工队伍谈心，讨论如何重振士气，会同工程师们3次修改施工方案。“最终采取塔楼、公寓和纯地下室均顺作方式，挖土、排水、打桩、围护工程互不干扰，同步推进。最后，连业主都没想到，基础工程居然提前完成了。”

卜楠楠说：“进度还来自技术上的突破，比如超长大直径工程桩施工技术、深基坑支护设计施工及监测、4米厚底板大体积混凝土施工。”

独创世界工法

人类历来崇拜高大。现代钢铁技术、钢筋混凝土工艺以及升降机的发明，让摩天大楼成为可能。日本法规定义，超过60米就属于超高层建筑；美国普遍认为，152米以上的建筑为摩天大楼。

336.9米的高度，为确保最高可承受30.5米/秒的风压和约2500年一遇的地震烈度，津塔合理地采用“筒中筒”的结构设计。外围框架筒由32根钢管柱（内部浇灌混凝土）组成、用带状桁架连接，核心筒由23根钢管柱组成、用钢板剪力墙连接，外围筒与核心筒则由抗侧力的外伸钢臂桁架连接；总共55根钢管柱的截面，从底到顶由最大直径1700mm逐渐缩小到600mm，钢管柱内混凝土设计强度为C60。据设计师说，这是一种复杂的结构体系，在国内没有技术规范，在国外也没有先例。

于是，公司主要领导把卜楠楠调往津塔工地，任副总工程师。此前，她是国贸三期技术部经理，有女性工程师特有的细致和韧劲。因为后接手，她夜以继日翻阅资料；因为年轻，她把整个中建一局建设发展公司的技术专家请教个遍；因为必须要采用突破性的施工方法，项目部请来清华等院校的材料专家一起研究混凝土配比和模块试验。卜楠楠说：“整整3个月，我们完成了64组不同配比混凝土的施工性能和强度试验，做了两个同尺寸的模块试验。结果表明，钢管柱顶升浇筑法可行，质量有保障。”

津塔项目部党支部书记薛连建说：“工地上到处是男人，这个江南女孩儿看上去瘦弱却很显眼。她来的时候也就29岁，孩子才4个月大。”

“这是我们项目团队独创的施工工艺和方法。简单地说，就是合理配比混凝土，利用泵压将混凝土从底部压入钢管内部，靠混凝土重力自密实。其最大好处在于，底部顶升浇筑混凝土与顶部吊装钢管可不交叉地同时作业，大大加快了施工进度，又降低了安全风险。”卜楠楠非常兴奋。

2011年1月14日，津塔主体结构封顶，比合同工期提前了3个月。公司领导说：“我们大概是2天一层。业主和结构设计方直夸，津塔项目团队的技术工艺实现能力和施工组织能力超级强大。”

运用期货一举多得

王建利说，“我们做项目管理，必须要讲求成本控制，得为公司创造效益。津塔项目的利润是干出来的，也是省出来的。”

说起来，津塔项目的成本控制方法其实很简单。津塔钢构件多达2.7万件、压型钢板约11万平方米，用钢总量高达6.5万吨，此外，超高层建筑需要大量铜轴电缆和机电设备。“项目工期很长，钢和铜都是国际市场上涨跌幅较大的大宗原材料。合同一签，我们就下单锁定材料期货价格。”

项目机电经理戚兵回忆，“2008年1月，正赶上国际金融危机时大宗商品的价格谷底，到2010年使用这些材料时，每吨价格都上涨了2000元。运气好，但主要是经验。王经理最早在做LG项目商务经理时跟他师父学会的，我们在北京国贸三期、中国石油项目上都曾成功运用。”

上海金茂大厦曾经遭遇钢材供应难题。王建利说：“我们研究过这个案例。期货的好处不仅是规避价格风险，还能根据进度同时逐项约定供货时间，能确保工期。不用这个现代经济手段，因不可抗拒的市场涨价因素导致材料上超预算，最后只能向业主索赔，如果再耽误了工期，那是双输，和业主还咋处嘛。”

津塔项目团队年轻，但不妨碍他们做事老成。据透露，该项目回款率已达95%，尽管整个项目下个月才完全交付业主。

津塔项目是个好平台

这个团队进场时，平均年龄28岁，奋战了整整4年，在烂泥坑上缔造了一个工程奇迹。这群年轻人最一致的感受是自豪，感觉自己与津塔一起长高了。

薛连建介绍说：“项目上每个人都真切地感受到，津塔是孕育人才的摇篮，是打造能力的平台，成就了一批青工的梦想，造就了他们职业发展的前景。这都包括农民工。”项目建立了工会联合会，建立农民工夜校，培养技能；所有农民工都签订集体合同与劳动合同，用制度保障农民工权益，使农民工有了家的感觉。

农民工李守红来自甘肃天水，2007年来这里时任保卫班班长，2011年初，被项目部提拔为消防部门负责人。“津塔项目材料多，运输车辆每天不间断地来来往往，我必须一一核对清楚。现在还要负责大楼巡查，70多层，每个角落每天查一遍。项目部每周都给农民工安排培训课程。”

2007年9月，孙洪明从黑龙江建筑工程学校一毕业，就来项目部实习。他告诉记者：“青涩的我，还不懂得啥是现场管理便被赶鸭子上架，实践中我在老师傅的传授下渐渐明白如何将课本上的知识转化。”现在，他被提拔为质量部的项目负责人。

据悉，至今已有10余名项目员工通过导师带徒迅速成长，走上了项目领导班子、部门经理等岗位。2010年，津塔项目团队还荣获了北京市劳模先进集体称号。