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工人日报 2017年01月10日 星期一

实施“六有”标准 推行优胜劣汰

一汽集团构建金字塔型工作室集群

《工人日报》(2017年01月10日 01版)

本报讯 (记者彭冰 柳姗姗 通讯员王东晖)《工人日报》记者近日从中国第一汽车集团获悉,2016年该公司20个集团级(职工)劳模创新工作室、专家培训工作室共完成创新攻关311项,节创价值6422万元,培训8814人。近期,经组织答辩与实地考核,一汽集团工会将从23名申报者中优中选优,再命名10个工作室,加速构建金字塔型工作室集群。

2015年,一汽集团工会联合公司组织人事部,在全集团范围内加快创建各层级劳模、专家工作室。“劳模、专家建立工作室必须符合‘六有’标准,即有活动场所、设备设施、核心团队、管理制度、工作计划、突出成果。对于批准建立的工作室,我们提供全程指导和服务,给予资金支持,帮助协调处理所遇到的困难。”一汽集团工会经济部部长姬小明介绍说,当年就有54人申报。

“弘扬劳模精神,传承高超技能,聚力创新攻关,服务企业社会”是一汽集团劳模工作室的宗旨。集团工会制定了完备的管理办法,明确了退出机制,每年对各工作室进行综合考核,对成果显著的给予表彰奖励,核心成员优先推荐评聘晋级。反之予以通报,直至摘牌。

“工作室创立时,集团工会给了8万元启动资金,公司每年根据我们的创新课题下拨攻关经费,年底还有评比和奖金。”在齐嵩宇工作室,齐嵩宇告诉记者。

“目前,在职工(劳模)创新工作室、专家培训工作室的创建工作中,一汽集团已经形成党政高度重视、工会牵头实施、劳模专家挂帅、职工踊跃参与的格局。”一汽集团工会常务副主席孙捷说,计划3年内创建50个集团级劳模工作室,并在各下属单位再建立一批卫星工作室,最终构建出“国家、省、市、一汽集团、二级公司、三级厂”6个层级的金字塔型工作室集群。

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