“公司机关想调走她，两个区域指挥部想挖她，就连指挥部的其他部门也打起她的主意。”作为中国铁建二十二局四公司天津宝坻区气象新苑住宅小区指挥部市场开发部的员工，入职一年多的冯彩玉已经成了“香饽饽”，这也让她的师傅——指挥部副指挥长刘佳岩很是自豪。

这一切，无不得益于指挥部开展的导师带徒活动。在举行师傅与徒弟结对子时，师傅送徒弟一把米尺，徒弟敬师傅一杯茶，“送米尺，既是送工具、教本领，也是让他们学会丈量人生、加快成长！”

从2016年9月成立以来，该指挥部共接收大学毕业生46名，一年多来，他们全部被纳入导师带徒活动之中，进行精准培养。

“大学毕业生进入一个单位，前3年太重要了。走对了，工作生活很快进入正轨，以后发展不可限量。”已参加工作近10年的刘佳岩说，自己当初参加工作时没有师傅带领，全靠自身摸索，走了不少弯路。

因为善于因材施教，自活动开展以来，刘佳岩先后带领了6名徒弟。他有一个独特的做法，就是让徒弟每周写一篇个人总结，“生活中、工作上甚至个人思想方面的，什么都可以写。这是我了解他们心理活动的一个方法。刚工作时，他们不善于或者不敢和我这个师傅交流。”

正是透过个人总结，刘佳岩了解到跑工程手续的冯彩玉，希望从事的是投标方面的工作。于是，他调整了对她的工作安排，经常选派她参与公司经营工作，协助区域指挥部进行投标。今年7月，刘佳岩又为爱徒加压，“让她往预算和施工组织方案方面靠拢，为她将来能独当一面奠定基础”。

冯彩玉没有让师傅失望。看图纸、跑现场、下基坑、爬楼梯、请教工区技术员……一年的培养磨炼，冯彩玉已成为工程施工的骨干，不仅为项目开发建设拿到了4个许可证，还参与了多项工程的投标。

“好的徒弟一定也可以成为好的师傅。”指挥部指挥长陈福涛说。今年8月，在他的点将下，冯彩玉也当上了师傅，带起了徒弟。

（孔祥文 武新才 肖忠宇）