“这次活动开展才1个月，我们就收到了300余条合理化建议。”铁路七台河站工会主席李德清告诉记者，由于转变了活动模式，该站的“金点子”征集活动已经由“冷”变“热”了。

往常，该站的“金点子”征集活动重点聚焦运输生产方面，组织活动以交班会议传达和下发通知的方式为主，造成一些职工缺少参与的渠道和热情。而在最近开展的“金点子”征集活动中，该站改变了活动模式，征集的题目不仅涉及运输组织、营销上量等主营业务，还将党建工作、民生保障等列入采集范围。

“比如，对于怎么搞好十九大精神进班组这项工作，我们就有职工提出了自己的想法。”李德清告诉记者，类似增加室外作业人员劳动保护用品、修建小浴池、小宿舍、活动室等涉及职工切身利益的建议，已征集到100余件。

为吸引职工参与，该站制作了“金点子”征集编写参考样板，组织车间工会主席指导职工进行填写，并利用新媒体进行宣传，编发《看看我站“金点子”系列展播》等微信作品5期。同时，为了让职工充分表达意愿，还开辟建议征集“网络直通车”微信客户端，职工利用手机动动手指就能参与。

此外，与以往该项活动评选中“象征性”的统一表彰奖励标准不同，此次活动，七台河站组织各系统科室负责人成立评审组，对所有“金点子”从可行性、操作性、创效额度等方面进行审议，评出一、二、三等奖和优秀奖，奖金额度从50元到500元不等。

“我觉得征集活动让每个人都有话能说，大家的积极性就高了起来。”七台河站运转车间职工王强说。