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中交三航局工会充分发挥职工在安全生产中的监督作用，在项目部推广“安康云”系统。系统上线至今，已上传隐患4239条，整改率达100%，施工现场工作环境持续改善。

日前，在湖南省湘潭市窑湾景区工地里，一座横跨湘江、杨梅洲的混合梁斜拉桥正在紧张施工。虽然桥梁越建越高，但职工在操作吊装作业等风险项目时心里却格外踏实。项目安全总监严钦道出了其中原因：“‘安康云’系统的推广使用，实现了项目部‘全员管安全，全员保安全’，加速了项目顺利推进。”

中交集团第三航务工程局公司在国内外有近300个项目。2020年7月以来，三航局工会开发上线“安康云”群众性安全生产监督管理系统，逐步推广到所有项目部，并将劳务派遣工、农民工纳入管理体系，充分发挥安全生产中“群众监督参与”不可替代的作用。系统上线以来，“隐患随手拍”活动实现制度化、常态化、电子化，截至目前，公司职工已上传隐患4239条，整改率达100%，施工现场工作环境持续改善。

“云”中谁寄“安康”来

“系统上传有记录、整改落实能闭合，未整改隐患一目了然，能针对性督促……”说起“安康云”，项目现场专职安全员周金山有直接体会。过去，他只要遇到隐患就用手机拍下来，上传至现场管理微信群提醒及时整改，但由于群内信息较多，隐患照片容易被淹没。

改变发生在2020年7月，三航局工会选取21个项目部上线试运行“安康云”系统，所有作业人员只需用手机拍下照片，然后扫描现场张贴的二维码或直接登录“三航职工之家”微信公众号，上传相关照片并配以简要说明即可。上传者可以获得积分奖励，项目部则第一时间安排并监督相关责任人员落实整改措施，通过系统上传整改后照片，形成隐患管理闭环。

系统上线后，周金山发现身边的“兼职”安全员多了起来，效率比他一个人“单打独斗”高了不少。试运行3个月以来，各试点项目部共上报安全隐患623条，审核采纳599条。

系统很快在该公司所有工地推广。如今，在公司工会严密组织下，各项目部形成了“天天都是安全日，人人都是安全员，处处都是安全岗”的良好生产氛围。

群防群治形成安全管理闭环

“按照常规项目配置，清水塘项目配上30名专职安全员都不够，有了‘安康云’，只用10名安全员在现场，而且管理水平丝毫没有下降。”项目部安全总监郑伟康每次向参观者介绍时，总会提到这个对比。

株洲清水塘项目施工范围广、作业点多，单靠安全员无法及时监督到位。“安康云”的上线使得隐患上报步骤简单明了，经过发动和培训，许多职工都跃跃欲试。

宿舍里，劳务派遣工田光成和室友交流一天的“成绩”：“我今天上传了7条安全隐患，你呢？”“我传了3条。”自从“安康云”系统运行以来，劳务派遣工、农民工都被纳入了管理体系。过去，田光成每次看见安全隐患都拿手机拍下来，但很多照片到最后便没了去向。“安康云”系统上线之后，他的照片有了用武之地，他也因成绩出色被评为“安康之星”。

借助“安康云”平台，该项目部推动安全工作做到“监管分离”，形成安全管理闭环。劳务派遣工、农民工的共同参与也成为项目安全管理快速发现、快速消除安全隐患的重要抓手，有效维护了职工生命安全，健全了项目群防群治体系，现场安全管理更加标准化。

实现安全管理的良性循环

宁波嵊泗的海面上，一个个海上风电巨无霸正在加速安装。海上施工不比地面，任何一点隐患都可能造成事故。

自从“安康云”系统全面铺开，“互联网+安全”的全新管理模式也在三航局海上施工领域逐步推开。

“自从有了‘安康云’，我觉得自己也是一名安全员了，慢慢养成了‘挑刺儿’的习惯，每次上传的隐患得到反馈，自己特别有成就感。”施工员小徐说。

小徐的变化离不开项目部对“安康云”的大力推介。系统开通之初，项目总部精心选派对系统应用熟练的青年职工作为先锋推广员，在施工现场向一线职工进行实操教授、答疑解惑。几天下来，使用“安康云”系统的人多了起来，系统上的内容也逐渐充实，覆盖面与使用率明显增加。每一次针对安全隐患的“随手拍”都能通过“安康云”系统得到及时的解决与反馈，保证了安全隐患处理的质量和实效。项目部借此实现了从发现问题、上传问题、解决问题，到最后验收效果的良性循环，完善了安全管理的整体框架，弥补了原有安全管理过程中存在的疏漏与不足，为高质量工程保驾护航。