“喂，周勇，工地一处盖梁平台临边防护因张拉作业临时拆除未及时恢复，请立即处理。”6月26日，中铁大桥局莞番高速8A标安质部部长朱能勇在现场巡查，发现问题后要求整改。“好的，我马上安排工人消除隐患。”对讲机中立即传来施工现场带班班长周勇的答复。

在刚刚过去的安全生产月，这个35岁的湖北汉子更加忙碌。

2008年，周勇就进入施工行业做木工，为了能干得更久更好，又开始学习现场管理经验。2015年，他终于组建起施工队伍，自己当起了施工现场的管理者，也逐渐形成了一套较为完整的管理理念。“安全”成为他始终挂在嘴边的关键词。

每天早上6点半给工人开完早班会后，周勇便开始第一轮巡查，这个习惯已经持续6年有余。对每个施工点仔细查看，对重点施工部位进行巡查，提醒工人一定要系好安全带、戴好安全帽，监督起重吊装作业规范……现场每一个施工环节他都不放过。到了下午巡查时，他又忙着检查隐患是否整改到位。

部分工友因为天热不肯戴安全帽，周勇总是苦口婆心地规劝：“大家来到工地是赚钱的，亲人们都在家里盼望咱们能平安回去。”一番情真意切的话语，说得大家心服口服。随后，他又主动给工友们买来饮料、水果等降温物品，帮助协调出工时间。

周勇认为，现场安全管理就是要勤跑现场，多走多看，及时发现违章行为和安全隐患，有问题第一时间和工友沟通。面对不断更新的操作规范和越来越多的新设备、新材料，他坦言还需要保持时刻学习的态度，才能掌握新的安全知识和管理思想。