近日，工人日报社融媒体中心联合京东企业业务，以“关爱职工，硬核企业的软实力”为主题召开线上直播研讨会。与会嘉宾围绕企业如何与职工良性互动、解决职工关心的痛点难点问题进行“头脑风暴”，为企业提供解题思路，促进企业和职工共赢发展。

大家认为，关照职场妈妈“硬需求”、完善人才培育机制、关注员工身心健康、升级员工福利等，都是当下提升制造业企业软实力的重要维度。

满足职场妈妈“硬需求”

随着“她时代”到来,如何让职场妈妈在工作和生活中找到平衡，不仅是社会关切，也是衡量一家企业软实力的重要指标。

在中国政法大学民商经济法学院教授王显勇看来，基于生育的特殊劳动保护和婴幼儿照护是职场妈妈的“硬需求”。

北汽福田汽车有限公司副总裁潘平分享了公司作为制造业企业，对“三期”女职工给予特殊关爱的具体做法。

北汽福田对于孕期女职工，根据需要调整工作负荷和工作环境，食堂、通勤班车设置爱心窗口、爱心座位，建立女职工休息室；对于生育期女职工，结合实际情况延长产假；对于哺乳期女职工，落实每天1小时哺乳假，还设置母婴室方便职场妈妈“背奶”，同时减少哺乳期女职工出差和加班。此外，还会不定期组织亲子育儿讲座等愉悦女职工身心的活动。

构建生育友好型就业环境需要各方共同努力。北京人力资源服务行业协会秘书长沈志歈呼吁更多社会组织和企业携手解困职场妈妈。他指出，一些产业园、街道居委会和企业共同开办的午托、晚托机构，帮助解决了职工子女的假期看管问题，一些大型企业也开始尝试自己开办幼儿园或托育机构。

“社会组织出人力，企业出物力，或是一种值得尝试的思路。”沈志歈说。

打通从“工”到“匠”的成长通道

今年，年轻人不愿意进工厂的话题频繁登上热搜。沈志歈分析称，造成这种现象的原因主要是制造业工人的待遇没有达到预期，技能工人的发展规划、晋升通道不够清晰。

王显勇补充说，目前，新就业平台不断涌现以及就业观念的转变，让年轻人有了更多就业选择，外卖、快递等新兴职业客观上给制造业用工形成了竞争压力。

针对上述问题，全国劳动模范、第十三届全国人大代表、中建五局总承包公司项目质量员邹彬，结合自身成长经历给出了答案。

从一名90后泥瓦匠，逆袭成为第43届世界技能大赛优胜奖获得者，邹彬在人生圆梦的同时，也证明了技能之路大有可为。

邹彬通过视频连线参加直播研讨会，他建议，由政府主导进一步完善技能人才职业晋升体系、职业技能等级认定机制，建立学历、技能证书互认制度，对高技能人才在子女教育、医疗保障等方面给予支持。

畅通从“工”到“匠”的发展通道需要政企共同发力，作为用工主体，企业如何为技能人才成长赋能？潘平介绍了北汽福田的做法：一是建立国家级、省级、集团公司级三级技能竞赛体系，为员工施展才华搭建舞台；二是完善技能人才发展通道，打造技能晋升纵向通道和产业工人由蓝领转白领的横向通道；三是通过技能等级津贴收入、保障津贴收入、企业共享福利收入等手段激励工人提升技能、成长成才。

关注员工身心健康

关注员工身心健康、升级员工福利，也是提升制造业企业软实力的重要因素。

王显勇表示，现代社会对职业健康的定义不再局限于生理健康，也包括心理健康，因此，企业要更加重视员工身心健康，加强人文关怀。

潘平介绍说，北汽福田举办丰富多彩的文体活动，为劳动者释放职场压力。同时，及时为职工提供心理咨询服务，帮助其调整心态、疏通心结。

沈志歈强调，“职工身心健康也是社会问题，不仅要求企业出对策，公共政策也要跟上。”他举例说，上半年国家出台的《关于构建更高水平的全民健身公共服务体系的意见》，提出将更多工会经费用于开展职工全民健身活动，就是利好措施。

在满足员工多元化、个性化福利需求方面，潘平介绍说，北汽福田与京东企业业务合作，打造了全流程数字化的采购管理系统和弹性、可定制的员工福利方案。一方面，依托智能采购平台“京东慧采”，实现采购全流程数字化管理，降低企业管理成本；另一方面，通过京东锦礼智能化福利采购解决方案，依托京东海量商品池，由员工自由选择心仪商品、自由配送到指定地址。

与会嘉宾表示，中国制造业正在经历产业结构调整和数字化转型升级，未来，将会有更多注重员工关怀的制造业企业，靠软实力赢得人心。