初秋，深圳的风里依然夹杂着暑热，在中建三局华富村改造项目施工现场，田胜君像往日一样盘点着物资。钢筋的型号、数量，他一件件清点，然后认真登记在册，脸上早已渗出汗珠。

物资管理这项繁杂而琐碎的工作，田胜君已经干了10年时间。

2012年，25岁的田胜君从老家湖北荆州来到深圳，成为中建三局的一名物资员。自此，他像一枚图钉，把自己“钉”在了工地“粮草”管理的岗位上。大到钢材、电缆，小到螺丝、铁钉，他都了然于胸。

兵马未动，粮草先行。2021年，有深圳“棚改第一村”之称的华富村改造项目Ⅱ标段开工，田胜君是项目部第一批进场的“开荒队员”之一。

“开工时受疫情影响，物资采购、物流配送等受到限制，最紧急的一次，5天内要完成800吨钢筋进场。”田胜君回忆说，那时，他几乎每天都在忙着和供应商洽谈，下单后，再去厂家驻场协调发货，常常一待就是好几天。厂家被他的执着所打动，总是优先给他发货。及时的材料供应，为华富村项目如期推进提供了有力保障。

物资采购工作常常会出现意想不到的突发情况，及时“灭火”，保障生产正常进行也是田胜君的工作内容之一。

白天，在工地现场，总能看到田胜君手拿对讲机四处奔走的身影。“老田，一标需要两台振动泵。”“老田，我这边需要赶快协调一台焊机。”……其他人的对讲机一天用两块电池，田胜君至少要用3块。

“开源节流，降本增效，要从材料抓起。”这是田胜君常挂在嘴边的一句话。他常常带着徒弟，回收拆下来的旧零件，一颗螺丝、一块角铁都要“颗粒归仓”。“此前，班组人员对螺丝等小宗物件的管理比较粗放,用完就当废料丢掉，太可惜。”多年来，物资部在田胜君带动下回收各种旧配件集中管理，进一步提高了项目部物资的利用率。

田胜君告诉记者，他热爱这份工作，当好工地“粮草员”，也是在为深圳这座城市建设贡献力量。