10月10日，国网武强县供电公司组织各供电所进行“1+N+1”业扩小组标准化作业培训，提前开展营销现场标准化作业大练兵、大比武演练，全面提升营销现场标准化作业水平，夯实安全基础。

武强公司深化“三个机制”，做实做细“1+N+1”业扩小组管理，通过培训对各供电所自工作票开具到现场作业安全措施全过程落实情况进行督导，及时发现并纠正不规范作业行为。通过培训演练规范了营销计划管控，强化了营销“小、临、散”现场过程管控，有力促进了公司营销安全管理工作，提高了供电所“1+N+1”业扩小组成员的安全意识和业务技能。

加强政企协同，严把光伏申请关。畅通低压业扩小组、乡镇政府、公安机关沟通渠道，严格审查伪造证件申请光伏办电行为，有效防范企业合规办电风险。完善激励机制，将现场业务量细化至最小颗粒度，结合无违章现场和表计数量开展现场作业评价考核，月均奖励金额6000元，有效激发团队活力。建立安全培训机制，开展有针对性的技能培训，确保现场人人懂业务懂安全，降低了营销廉政、服务和安全风险，现场作业不规范下降21%，意见工单下降60%，低压办电时间压减0.6个工作日，实现了错接线问题零发生，光伏零诉求，业扩回访零偏差，装表接电即装即采率100%。（李伟）

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