本报讯 “新运检模式试行以来，滇东维保中心48天内完成355台风电机组安装在线振动采集装置，工期比以往缩短70%。”龙源云南公司风力发电有限公司滇东维保中心副主任杨忠在季度例会上汇报。

龙源云南公司优化调配人力、物力资源，改变以往风电场依靠班组力量各自为战的运检模式，成立区域维保中心，在大风期间安排人员调休，小风期间集中人员开展检修维护技改，因“时”制宜、灵活管理。以往1至2个月才能完成的集中巡检和技改消缺，如今缩短到10天左右，每轮设备巡检消缺率也从不足30%提升到80%以上。

他们还不断细化班组分工，把安全生产责任落实到人。公司将风电机组细分为电控、通讯、机械、防雷等9个系统专业组，由技术骨干担任组长，将各组每月消缺和技改方案数量、推广数量作为月度绩效评分主要依据，充分激发员工积极性。“之前风机、电气都要干，手忙脚乱。新模式下，明确各自专业，规范工作流程，有章可循。”滇东维保中心技术专责谢鹏说。

今年以来，公司实施技改及集中性消缺62项，员工创新创造热情“井喷”。（涂启志）