本报讯 今年以来，安徽肥西经开区围绕目标定位，优化管理模式，全面推行“管委会+公司”改革。

据悉，肥西经开区大力破除制约园区发展的机制障碍，做大做实运河产业投资控股公司，形成市场主导、政府支持、高效运转的管理运营模式。深化人事薪酬制度改革，实行全员聘用制，建立差异化的绩效考核评价体系，优化干部队伍结构，有效激发干事创业活力，注重高层次人才的培养和引进。

（张正彩 吕文亚）