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每月与一线职工座谈、组织班子成员认领困难职工“微心愿”……中建八局四公司青岛公司工会主席鲍英伟在与职工的交流中掌握基层需求，理清工作思路，用“娘家人”的温暖凝聚职工。

一副半框眼镜，说话慢条斯理，待人亲切友善……中建八局四公司青岛公司工会主席鲍英伟虽然是位“80后”，却是有着近10年工作经验的“老工会人”。不仅如此，他还是职工心中的“暖男”。

36个项目部、700余名自有职工、数万名劳务工，如何通过工会工作将这支庞大的职工队伍凝聚起来，是鲍英伟上任初期面临的第一道难题。担任工会主席两年来，他无数次走进基层班组，通过为一线职工解决困难、送去服务解开这道难题。

到职工中去寻找答案

“纺织工人疗养院改造项目部职工反映不清楚职称晋升政策，可否集中释疑”“康复大学项目部工友反映不了解如何维权，可否开展法律培训”……鲍英伟办公桌上的工作簿里记录着200余条一线职工的诉求，这是他在基层班组走访两年的成果。

2020年，鲍英伟被选举为青岛公司工会主席，对于即将面对的工作他思考良久。“很多项目部忙于施工生产，作为工会主席，如何真实掌握职工诉求并将工会工作落实到基层是亟待破解的问题。”鲍英伟给自己设定了每月2~3次深入项目部与职工、工友座谈的“规定动作”。

2021年4月的一次座谈结束后，即墨项目部职工王川找到鲍英伟，希望工会帮忙将自己调回西海岸新区，方便照料患病的妻子。了解情况后，鲍英伟立即联系人事部门，合理调岗，仅用10天便完成王川的工作调动。

走访调研50余次、座谈职工800余人次、收集意见和建议200余条……随着这些数字的不断累积，鲍英伟不仅与一线职工愈发亲近，也在沟通交流中掌握了基层需求，理清工作思路。

职工感受到“家”的温馨

“施工一线的生活相对单一，难以满足年轻人的精神文化需求，这也是职工普遍反映的问题。”鲍英伟说。为此，他牵头实施“一月一主题”工会系列活动。活动每月固定举办一次，包括送温暖、文体活动、亲子陪伴、健康查体等内容，活动还交由项目部轮流承办，这样既能激发一线职工参与热情，又不会增加项目部负担。

2021年以来，“一月一主题”活动累计开展28次，参与职工数千人次。青春足球场项目部职工徐滕说，自从工会开展了“一月一主题”活动，每月有了一个小期待，工地上的日子也变得没那么枯燥了。

今年初，公司工会启动“帮扶认领”工作，由公司班子成员每人帮扶一名困难职工，每月一次电话沟通、每季度一次谈心谈话、每半年解决一项实际困难、每年一次走访慰问。

鲍英伟是青岛康复大学项目部职工辛鹏的帮扶“认领人”。两人建立联系后，工作中的困扰、职业晋升的疑惑、生活中的困难，辛鹏最初不敢张口，现在变得坦诚相待。

开展职工“微心愿”征集活动，帮助职工实现“微梦想”；整合重点项目资源优势，打造区域职工活动中心和工友村……工会的一项项暖心举措让一线职工感受到“家”的温馨。

做好职工的“大后方”

今年3月，青岛莱西市突发新冠肺炎疫情，中建八局四公司将方舱建设的重要任务交与青岛公司，工会负责后勤保障工作。

5000余人的施工队伍、距离市区33公里的营地、难以保供的物资链……面对疫情带来的不便，鲍英伟一方面联系公司总部准备各类物资，由后续支援同事带入营地；一方面联系市外供应商家，同时积极对接莱西市防疫办、派出所等单位，在高速路口交接物资。短短两天，在鲍英伟的协调下，工会顺利解决项目部的用餐和物资保供问题，5000余人吃上了品种丰富、热气腾腾的饭菜。

10余天的突击任务，参建人员的“战场”在室外，鲍英伟的“战场”则在自己心里，每天从早上5点忙碌到夜里12点，目的就是“让所有参建人员无后顾之忧”。

无形的温暖便是最好的凝聚力。4月8日，历时20多天，方舱医院顺利交付，全程无一例感染、伤病人员。