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如何把“家”建到职工心坎上？中航西安飞机工业集团股份有限公司工会从提升工会干部履职能力、推动工会经费重心下移等方面出实招，同时源头参与构建和谐劳动关系，积极解决职工的急难愁盼问题，打造职工备感贴心、暖心的“家”。

从会员、所在单位党委和公司工会、绩效考核部门等4个维度对建“家”工作进行考核；坚持“精准+普惠”，构建了包括80项措施在内的职工关爱体系……近年来，中航西安飞机工业集团股份有限公司（简称中航西飞）工会创新方式和途径，高标准推进职工之家建设，为职工解除后顾之忧，让职工安心逐梦蓝天。

多维度考核提升建“家”水平

“为把职工之家建到职工心坎上，我们制定了32份工会工作实施细则、两份操作办法，让工会工作更精细化。特别是在建‘家’上，从会员、所在单位党委、公司工会、绩效考核部门等4个维度对这项工作进行考核。”中航西飞工会主席吴继文介绍说，公司每年开展工会干部业务培训，提升工会干部履职能力，还编制《服务职工指南》《服务职工一表通》，简化办事程序，提高服务水平。

同时，公司工会坚持工会经费重心下移，近年来，年度下拨人均经费标准由原来的每年每人30元逐步提高到人均150元；工会会费留成由原来集团公司工会留用20%改为全部留在基层工会。用于职工慰问、帮扶困难职工、岗位建功的资金逐年增加，占集团公司工会全年经费支出的80%。

为了帮助职工更好地成长成才，公司工会多举措搭平台、给舞台。近5年来，围绕公司重大部署、重点工程、关键项目，工会开展短途立功竞赛3704场次，参赛人数37.22万人次。聚焦职工创新，工会举办“网上练兵”活动，吸引了3.23万人次参赛，组织的劳模小分队“技术帮扶”活动累计解决现场问题53项。

源头参与构建和谐劳动关系

如今，中航西飞事关职工群众切身利益的“三重一大”决策事项在上党委会、总经理会前均需征求工会意见。“这是源头参与构建和谐劳动关系的关键一环。近3年来，公司工会事前审核公司党委会议题447项、总经理办公会议题232项。”中航西飞工会副主席满玉琳说。

为全面落实民主管理工作，公司工会联合行政部门制定了《集体协商工作实施细则》《职工董事监事实施细则》《职工代表大会职权清单》等文件，使民主管理工作更加标准化、规范化；选举职工代表进入企业董事会、监事会、年金理事会等机构，逐步构建以职代会为基本形式、职工董监事为重要渠道、厂务公开为主要载体的民主管理工作格局。

在公司工会推动下，近年来，该公司针对就业上岗、收入分配、教育培训、休息休假、女职工特殊权益等职工切身利益，坚持每3年签订一次集体合同、女职工权益专项集体合同，每两年开展一次工资集体协商。

此外，公司工会努力当好职工的知情人，推动公司设立职工来访接待室、职工热线电话、职工法律服务队等渠道，让职工心声充分表达，得到重视。

当好职工的贴心人、暖心人

为当好职工的贴心人、暖心人，中航西飞工会坚持“精准+普惠”的理念，构建了包括80项措施在内的职工关爱体系，分类分层对公司关键岗位、外场服务团队、全体职工进行慰问。

近年来，公司工会共投入慰问资金1.3亿余元，其中为全体在职职工、女职工投保互助医疗保障和女职工特殊疾病互助保障596万元，累计为各单位职工活动室安装空调133台，冰柜、冰箱 60台。在“我为职工办实事”活动中，集中解决了老旧厂房空调系统建设、职工保健站就诊环境、春节返乡通勤服务等一批职工关切的问题。

对于困难职工群体，公司工会通过建立健全三级困难职工帮扶组织网络和动态管理的信息库，做到对困难职工情况准确掌握、及时帮扶。在工会推动下，该公司设立5000万元的困难帮扶救助资金、助残帮困资金等，2011年至今累计支付帮扶费用1200余万元。

针对女职工较多的情况，该公司工会推出一系列活动，提升女职工的幸福感。包括举办60余期女职工培训班、女职工“维权月”有奖知识竞答等活动，帮助女职工提升素质；组织女职工进行“两癌”筛查、开展母亲健康体检服务等。