“过去，委外治理一个漏点得花3500元。现在，有了我们自己研发的胶圈，37元就能搞定！”当记者见到吉林油田公司乾安采油厂创新创效工作站站长鞠岳军时，他正带领工友治理抽油机减速箱漏油问题。得益于油田公司工会为职工搭建的创新创效平台，工作站成立7年来已累计创效超1.02亿元。今年，他和工友要再创新纪录。

年初以来，吉林油田公司工会深入推动产业工人队伍建设，不断助力职工成长成才，提升产业工人获得感、幸福感和归属感，为企业发展凝聚起坚实力量。

构建全员创新创效格局

“政策、资金、场地、人员，工会都给到位了，咱只管放心大胆创新创效。多创效就能多得奖金，大家都争着抢着学技术、搞创新！”说起这些，鞠岳军一脸喜悦。

吉林油田有60多年开发历史，面对资源劣质化带来的发展压力，该公司工会结合企业中心工作，出台系列政策措施，激励技术工人发挥聪明才智，先后建成17个创新创效工作站和8个劳模工作室，成立40余个创新研发小组，定期对群众创新成果进行评审表彰，每年拿出专项资金重奖优秀创新项目和先进个人，构建形成了“全员创新创效”大格局。

“东北冬季严寒，取样、憋压等常规性操作都会因井口闸门冻凝而无法正常完成。我们针对这个难题设计出一款防冻凝的多功能井口装置。”在吉林油田新民采油厂创新创效工作站，职工李英告诉记者，该装置被列入公司科研项目推广计划，现已在油田公司1400口井上安装，累计创效382万元。

从能提升两倍更换作业效率的注水井阀门更换装置，到钻杆打孔速度飙升75%的滑道式地锚机背架，再到能实现节电30%以上的抽油机自动调速节能装置……如今，在吉林油田千里油区，一线工人的发明创造层出不穷，创新创效明星接力涌现。

今年，吉林油田公司工会又组织开展了首届“创新杯”大赛。大赛以“解决生产难题、培育创新人才、实现自主创新、助力本质扭亏”为出发点。截至目前，共推广应用创新成果303项，创效10233万元。

畅通民主管理渠道

吉林油田勘探开发和生产区域遍布吉林省37个市、县（区），员工近4万人，是名副其实的“大家庭”。

为全方位保障员工知情权、参与权、表达权、监督权，着力解决基层员工群众关心关注的热点、焦点、难点问题，促进企业和谐发展，吉林油田公司工会加强职代会制度建设，认真开展员工代表巡查活动，并不断畅通民主管理渠道，健全员工诉求表达机制。

“今年，公司第五届五次员工代表大会共征集提案108件，正式立案102件。提案工作委员会根据内容，分别送交公司有关部门和单位协同承办，其中100件已得到有效落实。”吉林油田公司工会副主席王亚岐介绍。同时，公司工会还通过开通民主管理征求意见箱、设立员工代表接待日、组织召开“听民声、解民意、创效益、促和谐”座谈会等，及时答复和落实员工意见与建议226条。

“建议成立小修作业服务公司，实行集中化和专业化管理，实现规模效益”“建议加快建成英台致密气效益动用示范区，逐步推广到其他致密气区”……企业民主管理工作深入人心，有效增强了企业凝聚力，越来越多的职工正结合本职工作，为油田发展献计献策。

节日慰问活动，也是工会重要工作之一。今年受疫情影响，8月中旬，油田工会将劳动节和国庆节慰问合并进行，现已慰问员工68021人（次），慰问金额达928.73万元。

“我们通过定点帮扶县、对口支援地区、中国社会扶贫网等预采购消费扶贫产品渠道，采购职工节日福利和慰问品，既向员工传达了企业的关心关爱，又通过‘以购代捐’‘以买代帮’，为巩固脱贫攻坚成果贡献了工会力量。”王亚岐说。

提升员工幸福感

“雨季穿普通雨靴开井容易触电，希望发放防电高压雨靴”“我们作业区生活用水缺乏，只有桶装水，能不能给打口浅水井”……只有更多地了解员工所想所盼，才能更好地为员工解忧纾困。今年以来，吉林油田公司工会将“员工家庭大走访活动”列为常态化工作之一，着力打造“厂领导、科级、站队级、班组”四个层面全覆盖的走访模式，密切与员工群众的血肉联系。

在“四级大走访”先期试点单位新立采油厂，记者获悉，通过“大走访”活动，各级领导干部已与员工面对面“交心”1849人次、入户1613户，现场解决实际问题68个。

让“民生清单”变为“幸福账单”，一直是吉林油田公司工会坚持践行的理念。据了解，今年3月，吉林省发生疫情后，该公司工会及时开展“同心抗疫，暖心帮扶”送温暖活动，筹措160余万元专项资金，帮扶慰问员工2000余名，全力帮助职工解决实际困难，并为37497名在岗员工送去大米，切实做到了保大局、保生产、保民生。

开学季，吉林油田公司工会还积极延伸助学链条，创新实施了“一起向未来·励志自强奖学金计划”，激励困难员工子女更好地完成学业，回报家庭、回报社会。截至目前，共资助贫困学生258人，救助金额84.1万元。