344个！这是两年来中铁上海工程局项目党组织的增长数量。

工程项目是企业效益的源头，该局牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向，抓基层、打基础、固根本，不断推动党建工作与生产经营深度融合、同频共振，将党组织的政治优势转化为推动企业做大做强做优的竞争优势。

围绕项目党建工作“为什么要抓、怎么抓、抓什么、怎么干”的问题，多年来，中铁上海工程局党委进行了孜孜不倦地探索，从推行项目党建“四项制度”，到推出党建工作与生产经营深度融合的“一办法两意见”，再到最新下发的“新形势下项目党建工作的实施细则”，一系列举措让抓基层强党建的思想更加统一、目标更加明确、措施更加具体、执行更加有力。

“项目党组织有10项职责及7项主要任务，明确了项目党建抓什么的问题，有目标有举措好执行。”沈白高铁九原制梁场项目书记武凯说。

抓好顶层设计、压实党建责任、加强考核评价，一幅强党建的画卷跃然而现：一公司创新推行“党建+”一拖二新模式，实现“党建+”与“+党建”同步发力，提升生产经营成效；七公司在山东区域实施“三同工作法”，高效推进施工生产；城轨分公司探索实行“两进班组” 管理模式，全面提升现场管理水平……

此外，该局注重在生产经营一线、青年职工和项目领导班子中发展党员，2年来新发展党员485人，党员总量达到4011名，通过选好苗子、岗位锤炼、跟踪培养等举措，实现质量优良，增强党组织“造血”功能,持续提升项目党组织的组织力、号召力和凝聚力。

该局持续加强党员、党务干部和项目书记“三支队伍”培训力度，坚持每年举办项目书记示范培训班、党务干部培训班等，共集中培训党务干部1404人次，有241名项目书记取得了中国中铁基层党组织书记上岗证书。

凝聚发展合力，党建责任制考核是“法宝”。“党建工作抓不好，就会把年薪兑现考核的总分拉下来，收入降低了不说，排名倒数的还会被约谈，甚至被调离项目书记岗位。”建筑公司党群工作部部长曹文康说。

近年来，该局各子分公司党委相继建立完善了党建工作责任制考核评价办法，推行党支部晋位升级管理机制、党组织书记抓基层党建述职评议，对各级党组织书记进行考核，层层压实责任，让党建工作“软指标”真正变成“硬约束”，推动党建工作责任落到实处。

对于党员戢鸿鑫来说，创新工作室是一个充满智慧与激情的地方。胥涛路对接横山路隧道工程下穿京杭大运河，需采用大断面长距离矩形顶管方式下穿运河，然而其设计理论、技术工艺、施工工法、工装设备、规范标准，在国内都是空白。

拥有9年城轨施工经验的戢鸿鑫迎难而上，带领创新工作室的青年技术人员经过4个月的研究论证，上百次的探测试验，最终成功攻克了难题，完成“中国第一顶”。

像戢鸿鑫这样的党员还有很多，该局深入开展“党旗在基层一线高高飘扬”活动，在基层项目广泛开展党员责任区、党员突击队、党员示范岗等创岗建区活动，大桥连续梁、隧道掌子面、工地试验室，党员冲锋在前的身影无处不在。

该局承建的包银高铁项目位于内蒙古巴彦淖尔市境内，风大沙多、降水量少、昼夜温差大，条件艰苦。项目党组织将党旗插在工地上，挑战不可能，成功夺取全线第一桩、第一墩、第一梁等诸多第一；党员突击队还先后参与了包兰线K42抢险、包兰线K65农户彩钢棚轻飘物抢险、包兰线涵洞清淤以及唐包线抗洪抢险等4次抢险，获得业主、地方政府的认可。（张笑铭 张刚）