本报讯 （记者黄洪涛 通讯员邴钰淇 王君）走进国网南京供电公司变电运维中心富城运维班的班组健身房，职工们惊喜地发现，健身房焕然一新，还添置了许多新设备。班长袁峰高兴地说：“这次健身房改造，多亏了总经理联络员！”

为拓展职工参与企业民主管理的新途径，2011年起，国网南京供电公司实施总经理联络员制度。该公司纪委书记、工会主席陈杰介绍，总经理联络员需经基层单位民主推荐，公司工会审核，总经理同意并颁发聘书。公司每年开展一次总经理联络员培训活动，重点提升联络员发现问题、分析问题、描述问题、解决问题“四大能力”。每年召开一场总经理联络员大会，由联络员当面向总经理汇报意见和建议，职能部门和相关单位现场答复解决方案。

该公司现有职工3031人，其中23人被聘为总经理联络员。他们在做好本职工作的同时承担联络、调研、建言献策等任务。

袁峰告诉记者，今年4月，他在参加工区月度例会时，跟坐在一旁的总经理联络员沈凯安闲聊，随口说了富城运维班现有文体活动阵地布局不合理，部分健身器材闲置等问题。没想到，公司工会收到情况反映后立即组织实地调查，并提出改造方案。

“总经理联络员充分发挥‘参谋团’‘智囊团’的作用，成了职企的‘连心桥’。”陈杰告诉记者，截至目前，已有来自总经理联络员提出的20份意见诉求、管理建议和调研成果被公司采纳或闭环办理。公司将这些联络员研究成果和优秀建议汇编成册，进行印发推广，带动更多职工心系企业、汇智聚力。