近年来，贵州六盘水市水城区创新建立起村级“学习、议事、公开、监督、项目管理、财务管理”和“联系帮扶、述评考核”的村级运行管理“6+2机制”，致力解决村级组织运行不够规范、决策不够民主、服务不够高效、制度不够完善等问题，构建起了村级组织高效运行的“四梁八柱”。

“村级事务的公开增进了群众对工作的了解，促使村级组织工作运行更加顺畅，群众参与村级治理的积极性也被充分调动起来。”杨梅乡杨梅村村务监督委员会主任熊娟介绍着拓宽监督渠道后带来的新变化。

在选优配强村务监督委员会委员的同时，该区各村（社区）根据村级事务的时效性、具体性、重要性对固定公开、定期公开、即时公开以及其他需要公开的村级事务面向全体村民进行公开，主动接受群众监督，鼓励群众大胆发声，消除干群“隔阂”。

该区还不断完善村（社区）干部履职承诺和述职考评制度，严格实行激励机制，积极探索在事业单位招聘、公务员招考和乡镇副科级干部选拔任用上按照一定比例向优秀村干部倾斜，着力畅通村干部晋升渠道，增强村干部岗位吸引力。在村干部队伍中树立了“干好有奔头”的鲜明导向，营造了“争第一、创先进”的比拼氛围，解决了村级后备干部“短缺”问题。（李思琪 管珍艳）

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