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工人日报 2023年03月02日 星期一

和谐融洽的劳动关系助沈阳浩松陶瓷有限公司与员工同发展

工资翻倍“挖不走”员工的背后……

本报记者 刘旭
《工人日报》(2023年03月02日 03版)

2月10日8时18分,位于沈阳市法库县的沈阳浩松陶瓷有限公司(以下简称“浩松陶瓷”)生产厂房外,鞭炮阵阵,每名职工人手一个红包,为新的一年讨个好彩头。根据行业特点,“冬歇”维修期后开工,就意味着这家公司将开启每天24小时300多天不停歇运转的生产期。

“冬歇”维修期后,公司1000余名员工回到工作岗位,浩松陶瓷恢复了生机。有些职工是从零工岗位上回来的,有些是翻了一倍工资都挖不走的。公司吸引力从何而来?浩松陶瓷董事长林茂给出了解答:这源于和谐融洽的劳动关系,凝聚了发展合力,温暖了员工的心,也促进了公司的发展。

工会暖了员工的心

走进该公司主楼大厅,右侧的红色光荣榜引人注目,上面挂着工作10年以上、15年以上老员工的照片。这是员工与公司共成长的印记。浩松陶瓷是香港开宝庆福集团在东北地区投资兴建生产建筑陶瓷的全资子公司。该公司于2005年投资建厂,2007年成立工会。如今,公司有工作10年以上的员工近150人。

“公司工会通过设立福利委员会和调解委员会服务关爱员工,把福利保障好的同时,还要把矛盾化解掉。”该公司工会主席曹昌盛说。

2月11日,一年一度的公司员工体检再次启动。考虑到“职业禁忌”,为确保从业者都能选择适合的工作岗位,公司每年开工的第2天都为全体员工组织一次体检。

据介绍,员工体检费来自公司的工会福利委员会。该委员会主要负责员工福利发放及保障工作。2014年开始,公司将废品回收收入、行政补贴纳入员工福利支出,保证每名员工每月80元。这笔钱用于员工体检、冬送温暖、夏送清凉、困难职工关爱等。截至目前,已有员工4000多人次受益。

2018年,在沈阳市法库县总工会指导下,浩松陶瓷建起了工会调解委员会,委员会由5人组成。公司工会主席担任委员会主任,两名技术专家负责技术解答,其他两人分别负责出面调解和文书书写。

2022年5月,生产车间加工班组长李强下班途中遭遇车祸。曹昌盛迅速赶往医院,代表工会垫付了一万元。在了解到李强质疑公司不肯为其办理工伤时,工会调解委员会委员谢增华耐心向李强解释,根据《工伤保险条例》,职工上下班途中,必须是本人没有责任或者不是主要责任,因机动车而引起的道路交通事故,可认定为工伤。因当时车辆鉴定需要到沈阳市区去做,迟迟没出结果,因此耽误了后续的工伤认定。最终,李强同意耐心等待。认定工伤休养半年后,他又回到原岗位。

员工把公司当作“家”

经过10多年的努力,浩松陶瓷已发展成占地面积360亩,拥有3条地砖生产线的法库陶瓷龙头企业,是沈阳建筑陶瓷出口企业中的冠军单位。

作为出口型企业,该公司距最近港口300多公里。如果将公司搬至港口附近,每年可增加3000万元的纯利润。但该公司从没动过“搬家”念头是因为有这群把公司当“家”的员工。

在这里,公司制定与员工相关的规章制度都要通过职代会,小到园区车位、食堂菜谱的设计,大到“冬歇”维修期零工岗位推荐、技能提升补助等。

随着员工生活蒸蒸日上,交通工具也发生了变化——自行车换成了摩托车,摩托车换了小轿车,充电需求越来越多。曾经一个充电桩要为23台(辆)车充电,存在较大安全隐患。员工吴磊在职代会上递出提案,希望公司进行合理规划。提案在职代会通过后,公司投资8万元建立了充电停车位,并重新规划了停车位。

“冬歇”维修期间,公司提供基本工资。为了让员工可以贴补家用,工会主动制定“零工”方案,并经职代会通过后实施。曹昌盛介绍说,公司主动介绍周边项目散活、配送员、快递员等岗位给有需求的员工。在得知员工想从事焊工零活儿而没有相关证书时,工会争取到公司提供全部考试费用。去年“冬歇”维修期,已有400余人打上零工。“冬歇”维修期结束,公司开工,员工们像候鸟一样又“飞了回来”。

主楼前有以员工命名栽种和公司同龄的树林。厂房周围有员工认领的菜地,想吃什么种什么。走进食堂,菜谱每3天更换一回,按照来自20多个省市地区员工的口味更换……

“我把员工当家人,他们把公司当作‘家’,给总部持续投资发展增添信心。”林茂告诉记者,多年来总部累计投入3亿元,助力当地陶瓷产业集群发展。

公司和员工共享发展成果

如今,陶瓷成了法库的产业名片。浩松陶瓷主动参与产业良性发展,作为主导企业,积极参与陶瓷行业集体协商。

2020年,沈阳市法库县工会指导园区所有企业健全了工会组织,选举产生了新一届陶瓷行业工会联合会,推动完善了陶瓷行业协会和商会的组织架构,确立了集体协商主体。召开了各层面代表参加的座谈会,就企业用工无序化、同岗不同酬、补贴福利标准随意性大等劳资双方共同关心且急需解决的问题进行梳理、分析和认真对话沟通,并召开集体协商大会,就达成的共识形成了《集体合同》草案,然后召开职代会审议通过。

通过协商,规范了陶瓷行业的工序和工种名称,解决了陶瓷企业30多个工种同工不同酬;调整了陶瓷行业最低工资标准和年平均工资增幅,设定了绩效工资和工龄工资。员工的月最低工资由2017年的1750元提高到了2020年的3500元,最高工资达到了8000元。此外,还规范了休息休假及加班加点的补贴标准;规范了安全生产流程及岗位培训管理制度;制定了陶瓷行业职业病防护措施并定期为员工免费体检。

在行业工会联合会的带动下,浩松陶瓷与员工签订了企业集体合同,通过“二次协商”,明确提出每月发放工龄贴50元,逐年增加为100元、150元、200元……各工种工资增长率从行业最低的5%增加至10%。针对公司外省市员工较多的特点,还出台带薪探亲假,报销飞机和火车票等政策。

截至目前,法库陶瓷产业园区规模生产企业48家,配套小微企业157家,各类生产线85条,年设计产能4.5亿平方米,安排就业人员达3.5万人。越来越多像浩松陶瓷这样的公司和员工共享发展成果。

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