本报讯（记者蒋菡）在近日举行的中国先进质量管理经验交流研讨会上，多家企业交流了质量管理理念、方法和经验。

潍柴动力股份有限公司的WOS质量管理模式，通过战略落地体系、指标管理体系、标准流程体系、培训支持体系贯穿于“客户-研发-交付”为核心价值链的全业务域，并以数字化为支撑，实现业务可量化、可评估，推动质量管理的持续优化。以装备制造为主的西子联合用更高的标准倒逼传统产业质量进步，“用航空体系做制造，用核电标准做产品”。上海申通地铁集团有限公司则推行通向都市新生活的地铁质量管理模式,创新“建地铁就是建一座城”的理念，推动地铁从单一交通运输功能向综合服务的城市地铁网络转型。扬子江药业集团有限公司全员参与每年两次的“质量月”活动，有计划、有方案、有落实、有检查、有评比、有跟踪，董事长亲自参与。上述企业的做法，反映出中国企业在实现更高质量发展中不断涌现的创新亮点。

会上，由中国标准出版社出版发行的“21世纪中国质量管理最佳实践”系列丛书发布，该丛书采取“1+X”编撰出版模式，即由我国13个行业33家中国质量奖及提名奖获奖企业共同编撰1本《中国质量管理最佳实践集萃》，由12家优秀企业各自编撰1本介绍本企业先进质量管理方法的专著。