本报讯（通讯员王凤斌）“1月初我被矿上评为‘核心价值员工’，这个月光绩效薪金就增加了2500元。”看着张贴在工区公示栏上的1月份工资单，山东能源鲁西矿业郭屯煤矿综采工区生产班班长张子喜乐开了花。

今年以来，郭屯煤矿大力强化人才攀登工程建设，明确唯能力、唯实干、唯贡献的价值导向，聚力打造敢于担当、主动作为、素质优良、能力突出的员工队伍。

“我们坚持‘技能决定岗位、贡献决定收入’原则，在全矿范围内大力开展‘价值员工’评选活动，目的就是从工资分配、绩效薪金上体现正能量，坚决打破‘吃大锅饭’分配模式，充分调动广大职工工作积极性，让真正下力气、用心干活的人得到实惠。”郭屯煤矿党委书记、矿长申世豹表示。

据了解，郭屯煤矿“价值员工”评选活动每半年一个周期，参评范围包括采掘、辅助、地面厂区所有工人岗人员，按照所在工区（厂）工人岗人数的20%评选“价值员工”，按照所在工区（厂）工人岗人数的10%评选“核心价值员工”。

该矿制定了严格的评选标准，规定在评选之日前6个月内严重违章不超过两次，无严重违纪处罚；平均出勤天数不低于23天，采掘及辅助区队职工平均下井个数不低于23个；月度平均工分（工资）排名不低于所在工区（厂）的50%；且要具体出色的职业素养、专业能力、协作意识、服务意识、工作业绩以及良好的学习能力、团队精神、创新精神和自律精神。

与此同时，他们还制定了详细的加减分标准，将评选得分与个人安全生产、科技创新、小改小革及参加技术比武、技能评审等挂钩。

“我们对采掘‘核心价值员工’每月增加绩效薪金2500元，辅助‘核心价值员工’每月增加绩效薪金1000元，地面‘核心价值员工’每月增加绩效薪金500元。”该矿经营管理科科长李军委介绍说，对采掘、辅助、地面单位被评为“价值员工”的人员，则分别每月增加绩效薪金1500元、600元和300元。

“我们尊重每一名员工的劳动，更尊重他们创造的价值，并提供有竞争力的薪酬，使得员工个人与企业发展融为一体，让他们工作更有奔头，企业发展才会更有劲头。”申世豹说。