在湖北宜昌金宝乐器制造有限公司总装车间高档线班组宣传栏上，一线职工李慧华和工友的几项创新提案张贴在上面。作为优秀创新提案，李慧华将获得企业给予的积分奖励，并可兑换相应金额的奖励。

这个宣传栏上专门开辟了学习计划、合理化建议、创新提案、班务公开和学习园地等板块，将班组建设与生产经营深度融合。作为全国工人先锋号，这个总装车间高档线班组是宜昌市展示一线产业工人形象风采的窗口，也是宜昌“五型”班组建设的一个缩影。

2021年3月，宜昌市总工会在深入调研和广泛征求意见的基础上，制发了《关于开展“五型”班组建设五年行动计划 （2021-2025）》（以下简称《计划》），将班组建设作为打通产业工人队伍建设改革“最后一米”的具体措施，对班组建设作出了长远规划。计划通过5年时间，投入不低于500万元，建设500个“五型”（创新型、学习型、安康型、环保型、和谐型）优秀班组和100 个模范班组。

《计划》确定“五型”班组建设的主要内容和标准、主要活动项目，提出通过5年时间总结推介100个班组优秀一线工作法，寻找100名“好师傅”，在全市宣传推介，力争推动实现“五型”班组建设覆盖全市80%以上的规模企业。

该市相关部门也高度重视，将班组建设作为“产改”工作的重要抓手，形成了齐抓共管的工作局面。宜昌市住建局以班组管理科学化、制度化、规范化推进建筑企业管理现代化，每年在全市范围内评选宜昌市建设行业“十大优秀班组”；宜昌市应急管理局制定《宜昌市非煤矿山班组安全管理标准化建设考评标准》，每年进行考评验收。

近两年，宜昌市总工会以“五型”班组建设为切入点和着力点，创新载体，开展了一系列班组建设竞赛活动。以班组荐书活动为例，自班组荐书活动开展以来，宜昌市总工会收到全市128个班组的荐书小视频，在“宜昌工人”官方视频号展播后，阅读量达到20余万人次。

除了班组荐书活动，宜昌市总工会还举办优秀班组一线工作法竞赛，推动班组互学互鉴，提升班组管理水平；举办“我为宜昌绿色发展做贡献”“五小”竞赛，鼓励职工立足岗位创新创造；开展“安康杯”知识竞赛和“安全隐患随手拍”竞赛活动，推动在班组、企业内开展安全隐患排查整治，把危害安全生产的因素切实消灭在萌芽状态；开展寻找“宜昌好师傅”活动，推动企业积极开展“师带徒”结对共进，形成传承、向上的良好氛围。

据悉，两年来，宜昌市总工会根据“五型”班组建设标准，开展争当“五型”班组竞赛活动，涌现出了200个特色鲜明的“五型”班组、40个模范班组，并对先进典型给予了相应的政策奖励：给予“五型”班组5000元工作补助，支持建设班组“读书角”；给予模范班组1万元工作补助，同时授予“宜昌市工人先锋号”荣誉称号。

“五型”班组建设竞赛得到了该市各类企事业单位的欢迎。宜昌公交集团将班组建设作为企业管理的重要组成部分，对优秀班组长给予岗位津贴补贴，激励班组在安全驾驶、节能减排、机械维修等方面创造了可观的效益；湖北宜化集团面向一线班组长开设“精英班长”培训班，内容涵盖团队建设、安全责任、班组标准化、班组管理技巧等，提升班组长综合能力素质，为优化基层管理奠定坚实基础；湖北兴发集团配套实施271项考核机制，累计选树了495个优秀班组，发放奖金160余万元，集团树崆坪磷矿郑光云班组被推荐表彰为全国“安康杯”竞赛活动优胜班组，被评为荆楚楷模·最美应急人。

全市广大产业工人也获益匪浅，通过学习型班组建设，营造了争相提升技能的氛围。3年来，共有1万多人提升了学历和技能水平。

宜昌市总工会党组书记、常务副主席冯正宏表示，要通过班组建设这个“小切口”来推动产业工人队伍建设“大改革”走深走细。各级党政、工会、班组、职工要共同参与、齐抓共管，班组建设在推动产业工人素质提升、创新创造、提质增效、节能环保、安全生产、和谐劳动关系建设等方面的作用才能最大化发挥出来。如此，高质量发展的产业工人大军就会从班组这个摇篮中孵化出来。