公司分配任务超过合理限度，员工未按时完成全部任务并表示任务分配不合理无法完成，公司因此解除劳动合同，这是否合理？日前，北京市东城区人民法院审理了这样一起案件。

【案情回顾】

2008年8月，袁某入职某公司，担任信息技术部经理，2014年与该公司签订无固定期限劳动合同。2021年7月，公司以袁某不能胜任工作为由，免去袁某团队长职务，调整为个人贡献者。2021年9月12日，公司通过邮件向袁某布置任务，要求其在7日内完成。9月20日，公司领导再次通过邮件对袁某的工作作出安排，认为其布置的20多项任务，仍有一半需要完成，要求其在3个工作日内完成。

9月23日，袁某回复领导称其布置的任务均需团队协作完成，个人独立完成不具有可行性。2021年11月12日，公司以袁某严重违反用人单位的规章制度、违反劳动者应当遵守的劳动纪律和职业道德为由，解除劳动合同。

经劳动仲裁后，袁某向法院提起诉讼，请求判令确认袁某与公司自2008年8月起建立劳动合同关系；恢复双方之间的劳动关系并补发2020年的绩效奖。

【庭审过程】

庭审中，公司主张袁某违反了《员工手册》中“无正当理由不服从或拒不接受工作分配或调动、指挥”的规定，公司可以解除劳动合同，不同意恢复劳动关系。

法院经审理认为，本案争议焦点在于员工拒绝公司安排的工作任务有无正当理由。

一是看用人单位分配的任务是否合理。本案中，原告的直属领导在9月12日上午分配给原告20多个任务，并且要求在7日内完成，原告收到任务后也积极回复，并完成部分任务。但在后续任务的沟通过程中，双方发生分歧，原告也提出完成任务需要团队，并不是任何同事可以独立完成。而被告并未就任务量及任务性质，个人独立是否能完成提供充分证据证明，因此不能单从原告无法按时完成工作任务就认定原告拒不服从工作安排。

二是看劳动者自身能否胜任工作。原告在岗位调整前为团队长，调整后为个人贡献者，原告的岗位调整也有一个适应的过程，被告将原分配给团队的任务分配给原告个人，虽然是为了个人业绩，但是任务量和技术性上个人能否完成，原告也提出了自己的疑问，因此主观上不能认为原告无故不服从工作分配。

【审判结果】

北京市东城区人民法院判定双方在2008年8月至2021年11月期间存在劳动关系；继续履行劳动合同，同时鉴于原告主张的绩效奖没有提供充分的证据，法院不予支持。一审判决后，公司提起上诉，二审维持原判。

【法官释法】

“用人单位以不服从工作安排解除劳动合同存在一定边界，用人单位在工作安排、内部考核、岗位调整等事务上应该做到合理规范，在协商沟通的基础上，审慎行使工作指示权，营造协商共事合作共赢的劳资关系。”北京市东城区人民法院法官李彦宏提示，即使员工对于分配的任务未能按时完成或用人单位认为员工不能胜任某项工作，用人单位也负有对员工进行职业培训提高员工技能的义务，应给予员工一个适应和学习提高的机会，担负起其应有的职业培训职责，而不是简单地直接解除劳动合同。