“毕业10年，参建7条高速公路建设，足迹遍布5个省，我终于明白了什么是铁道兵精神，那就是要到祖国最需要的地方去，风餐露宿、栉风沐雨，无私奉献、攻坚克难。”中铁十八局三公司陕西管理部经理赵志敏的故事赢得一片掌声。

6月6日，一场以“我的青春我的奋斗故事”为主题的“工匠课堂”活动，成为参加集团第五届集体婚礼的34对新人的一份特殊贺礼。

此次在西安举办的“工匠课堂”，受邀到现场的三位“工匠”均来自一线，他们中有扎根一线25年、从一名技术员成长为片区项目管理部负责人的赵志敏；有勇挑“千斤担”、能啃“硬骨头”，带领团队实现了从盾构“门外汉”到行业“排头兵”华丽蜕变的权宗国；还有巾帼不让须眉，自主研究出一套“闭合经营承揽”的投标模式，被同事们亲切地称为“行走的经营数据库”的王培。

三位企业工匠从爱岗敬业、担当实干、精益求精、创新创效等角度出发，与大家分享了他们的拼搏奋斗故事和成长成才历程，深刻展示了劳动精神、劳模精神和工匠精神的丰富内涵。

把铁道兵精神当作人生信仰的赵志敏始终有一种破冰摧坚、永不服输的精神。他接手西安北站站房施工，主抓降水工程。西安北站工程施工难度之大、技术含量之高，在当时全国铁路建设史上都是罕见的，号称亚洲第一高铁站，基坑南北长550米挖深24米，可是才到了11米，就已经到了地下水位，降水工程面积达到近12万平方米，是当时我国西北地区面积最大的单体降水基坑，相当于一个地下的“水立方”。为了攻克难关，降低施工成本，赵志敏每天都在查阅资料、请教专家，和工人师傅们在现场反复论证，进行技术攻关创新，努力优化施工方案，最终，他们研究出一套双环闭合降水工法，不仅解决了施工难题，还获得了国家科技进步奖二等奖。

2010年，西安地铁1号线开始盾构施工，当时，中铁十八局公司首次涉足地铁盾构施工，没有任何经验可以借鉴，权宗国做了公司“第一个吃螃蟹的人”。他带领平均年龄不到25岁的年轻盾构团队，“走出去”“引进来”，在一线摸索、在现场操作，苦心钻研，就这样，他们仅用别人一半的时间就掌握了盾构施工的核心技术，比计划工期提前45天完成了盾构区间贯通，实现了从盾构“门外汉”到行业“排头兵”的华丽蜕变。

搞工程建设，不只是男人的天下，三公司陕西管理部经营部副部长王培从一个“资料员”做起，在大多数人看来枯燥、繁琐的整理、归档标书等内业工作中，有心的她抓住学习机会，从一个“工程小白”逐渐了解工程项目的各个施工环节。为了提高项目中标率，她在不断整理的过程中，通过反复试验，研究出了一套“闭合经营承揽”的投标模式，从前期的市场跟踪、市场调研、询价、测算，到投标，再到后期的一、二次经营技术交底，环环相扣，步步为营，使标书的质量得到不断的提升，也将陕西片区整体经营连续两年超额完成公司下达的年度任务指标。

“三位前辈自身奋斗经历的分享，深深激励了我，我要传承发扬好‘工匠精神’，汲取精神动力，为企业的发展和家庭幸福努力奋斗。”参加此次活动的职工张涵聆听了工匠故事后，在网上分享了自己的感言。

“他们不仅在自己的岗位上履职尽责，干一行爱一行成就一行。在生活中也能够很好地平衡工作与家庭的关系，与自己的伴侣相辅相成。我们在工作上生活上都会向他们学习，成就自我，助力企业腾飞。”建安公司郭静、何建龙这对新人对未来充满期望。