本报讯 （记者赖志凯）“‘司机之家’建成前，我们都是在车里等活，现在可以在‘家’里边休息边等，真好！我们几个司机正商量着加入工会……”6月21日，北京浩然混凝土有限公司货运司机刘银川高兴地告诉记者。一旁的公司负责人李长岭则表示，不少司机有加入工会的意愿，公司正打算筹备成立工会组织。

北京浩然混凝土有限公司现有货运司机106名，属于未建会企业。北京市房山区总工会为他们建立了“司机之家”多功能休息室，为货车司机提供“冷可取暖、热可纳凉、渴可喝水、累可歇脚”的服务，让货车司机享受服务的同时感受到“家”的温暖。

这是房山区总工会实施“暖心培育”工程，吸引新就业形态劳动者入会的一个缩影。“为解决新业态企业建会难的问题，我们实施了‘暖心培育’工程，积极主动深入到企业和职工中，使企业和职工切实感受到工会的服务和温暖，让广大新就业形态劳动者了解工会、向往工会、加入工会。这项工作的路线图是首先做到服务覆盖，然后持续推动工作覆盖，最终达到组织覆盖。”房山区总工会党组书记、常务副主席王红英告诉记者。

据介绍，服务覆盖是指在组织未覆盖前，服务先行，温暖人心。例如，在建筑工地建设“候鸟式”职工之家（职工之家随着项目走，随着农民工走，为农民工提供长期服务）、暖心驿站、职工书屋，丰富农民工群体业余文化生活；在货车企业建设“司机之家”，为货车司机提供缓解疲劳、补充能量的多功能休息场所；因地制宜在各街乡户外劳动者集中的区域建设暖心驿站，关心关爱快递小哥、外卖骑手等户外劳动者群体。

持续推动工作覆盖是指通过送服务进企业，延伸工会工作触角，利用工会组织利好政策，为企业搭建技能培训、素养讲堂等平台，为职工“春送岗位、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”，真正达到全方位的工作覆盖。

组织覆盖是指通过服务覆盖和工作覆盖，最终达到组织覆盖，实现有职工的地方就有工会组织。利用“双沟通”方式，持续强化新业态企业建会，新就业形态劳动者入会工作。

据悉，今年以来，房山区总工会已开展“双沟通会”175场次，新建单独基层工会53家，含百人以上工会3家，共吸纳会员3129人，其中大货车企业单独建会15家，联合工会覆盖28家。发展新就业形态劳动者会员2102人。