堆积如山的设备和皮带旁，一个人蹲在地上鼓捣电气。沾了煤泥的蓝色胶壳帽下，是一身厚厚的带了包浆的工作服——无论有没有预约，总能在车间里见到张振国。听到有人喊他名字，他立起身来。一双热情伸过来又马上缩回去的手，满是油污。

张振国是山东能源兖矿能源东滩煤矿机电工区电一班班长。几年前，电一班接二连三出现电气设备事故，成了矿上的反面典型。2019年3月，区长问当时还是电修工的张振国能不能干班长，他一点没含糊就答应了。

那时候，班组人心涣散，职工相互埋怨，责任落实不到位，凑合应付工作。张振国重申管理制度：包机范围内的问题，责任个人承担；因检修不到位的，责任个人承担……虽然条款不多，但触犯了，轻则扣减绩效工资，重则停班转岗。

2019年4月初，小刘不请假就没来上班。当天下班后，张振国在班组微信群内通报：“无故休班，小刘扣减绩效工资50元。”扣绩效工资，在以往那可要“炸开锅”了，这次群里却鸦雀无声。大家都知道，小刘是张振国的徒弟。有人说：“连徒弟都要罚，谁还敢违反啊！”

副班长夏衍带领班组3名电工施工，没携带瓦检仪，在未检查瓦斯的情况下便打开开关检修。当时3名电工都觉得不妥，夏衍却说：“没事，这是进风口，没问题。”电工们也就“服从”了他。事后，张振国狠狠批评了夏衍，并要求他在班组内做深刻检讨。

“我们电一班负责井下南翼、西翼和北翼8部近1万米皮带、586台电气设备的检修工作，不抓严点，班组就散了。”张振国颇有感触地说。

一视同仁，严格管理，电一班已连续三年零违章。