中工娱乐

工人日报 2023年07月22日 星期一

沈鼓集团构建六大职业发展通道,4500多名职工完成等级评定

【团结奋斗开新局 喜迎工会十八大·推进“产改”进行时】“逐级晋升+横向转换”助职工提素又提薪

本报记者 刘旭
《工人日报》(2023年07月22日 02版)

一大早,空旷的沈鼓集团股份有限公司透平公司转子车间,马长好已坐在工位机前,身后数控车床轰鸣。他正通过智能系统获取当天的加工任务和所需的各类数据文件。工作之余,他积极搞创新,截至目前已参与各种小改小革创新项目400余项。

自去年评定为“资深主任制造师”后,马长好的职业发展目标非常明确——逐级晋升成为企业的“高级专家”。而且,只要他愿意,还可以横向转换到专业管理、产品技术等通道发展。

沈鼓是中国重大技术装备行业的支柱型、战略型领军企业,主要为能源化工工程提供离心压缩机、往复式压缩机、泵、汽轮机等“心脏”设备,现有职工5200多人。2020年,沈鼓被推选为沈阳市产业工人队伍建设改革试点单位。

2022年12月30日,沈鼓以企业综合创新改革为契机,出台集团职业发展通道管理办法,重新设计劳动薪酬体系,构建起技能操作、经营管理、专业管理、产品技术、技术服务、销售等六大职业发展通道。每名职工不仅可以逐级晋升,还可以横向转换。“这让每名职工的发展都有公平机会和明确方向。”马长好说。

去年,包括马长好在内的4551名职工完成了企业内部职业发展等级评定。马长好所在技能操作序列设立高级专家、专家、一级资深主任制造师、二级资深主任制造师、一级高级主任制造师、二级高级主任制造师、一级主任制造师、二级主任制造师、高级制造师、制造师、高级制造员、制造员等12个职业发展等级。

沈鼓工艺部编程室主任、资深主任工艺师雍建华告诉记者,职业发展定级每两年一个聘期,到期后重新选聘,发展等级进退与个人绩效联动。每晋升一级,都会有相应百分比的岗位工资增加,而且等级越高增加越多,这大大激发了大家提升综合工作能力的热情。

为了支撑职工晋级,沈鼓还相应制定了核心人才规划、选拔、认定、培养、激励等机制。比如,瞄准制约企业经营研发、降耗、销售、售后四大主线开展劳动竞赛,并将竞赛结果运用到年度评选、晋级中。已开展劳动竞赛496余项,5.2万人次参加劳动竞赛。大力开展技能素质提升工程,每年选树出100名企业“精品之星”,组织职工参加市级以上技能大赛300余人次,荣获市级以上荣誉称号100余人次。强化职工技能培训,建成9个集团级劳模创新工作室,开展“订单式”专项培训,每个生产单位逐一落实,每年都有7个工种以上600余人参加培训,有效提升了广大职工的能力素质……

沈鼓工会副主席陈妍告诉记者,如今,沈鼓高素质工匠人才在职工中占比77%,这个比例还在不断提升,已为企业高质量发展提供强有力的人才支撑。

关于我们 | 版权声明 | 违法和不良信息举报电话:010-84151598 | 网络敲诈和有偿删帖举报电话:010-84151598
Copyright © 2008-2021 by www.workercn.cn. all rights reserved
扫码关注

中工网微信


中工网微博


中工网抖音


工人日报
客户端
×