本报讯 近年来，荆门石化坚持党支部牵头搭建培训、竞赛、传帮带三大平台，党员带头，在学习培训上下足功夫，持续提升职工队伍素质，为企业高质量转型发展奠定坚实基础。

该企业定期召开支委会，分析员工岗位素质能力，识别短板，针对重点关键岗位员工素质能力适应性和匹配度，研究提出针对性的工作目标和工作措施。按照“干什么练什么”原则，认真开展实操训练、“师带徒”、业务竞赛、应急演练、仿真训练、在线学习等六项训练。党支部围绕安全环保、提质增效、装置大负荷生产，开展全员劳动竞赛，比操作调整最准、比装置运行最佳、比经济效益最优，使“我为企业增效益”成为广大职工的自觉行动。坚持党支部牵头搭台，党员带头“唱戏”，建立党员“传帮带”工作机制，把党员带教与劳模创新工作室、技师工作室等载体平台结合起来，深化“双培养”“导师制”“师带徒”活动，着力提高职工岗位适应能力、系统操作能力和突发事件处置能力。大力推动大师工作室建设，发挥劳模工匠和高技能人才在创新中的示范引领作用，发挥“一个党员一面旗”的示范推动作用，围绕生产经营实际开展攻关创效，提高职工的创新能力。（邹明强 蔡清泉）