本报讯（记者周怿 通讯员李燕 刘涛）走进胜利油田工程公司海洋钻井公司罗泽民创新工作室，几面墙上挂满了他和徒弟们的荣誉，创新成果整齐排列，专用工具、配套设施等映入眼帘。近日，工作室被命名“中国石化示范性职工创新工作室”，罗泽民表示，创建初衷就是多为一线解决生产难题，多将成果转化成效益，多培养技能人才。

“咱们钻井工倒班回来能有个实操训练、交流学习的地方就好了。”2018年底，罗泽民听到钻井工之间的交流后，便结合单位人力资源、工会等部门创建了“海洋钻井石油钻井工综合训练室”。五年来，工作室面积越来越大，成员已经近40人。工作室也开始立足一线解决难题，确保海上生产提速提质提效。

“平台生产遇到的难题，就是我们攻关的课题。”钻井二开施工前，安装防喷器液压管线慢，罗泽民等人查阅资料，咨询专业厂家，设计出防喷器液压管线对接装置工具，节约了安装时间，提高了施工时效；针对固井泵拆装柱塞困难的问题，通过多次现场试验改进，使拆装时间由4人5小时缩短至2人2小时；针对进口铁钻工价格昂贵，配件购买周期长的问题，团队与厂家联合攻关，设计了“钻井CH80智能机器人”，在胜利十号平台成功应用，实现了国产化替代。

据悉，工作室成立以来，完成40余项创新成果，发表23篇论文，取得20余项国家专利，解决一线生产难题210余项，创经济效益上千万元。如今，工作室成为技能人才的孵化器，共有52名首席技师、主任技师、高级技师在这里接受过培训、学习。